«МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ»
1. Метою маркетингового аналізу є:
1) вірні всі відповіді;
2) обґрунтування комерційної спроможності проекту;
3) оцінка можливості реалізації даного продукту на обраному ринку;
4) отримання рівня доходу, що дозволив би покрити витрати за проектом і задовольнити інтереси інвесторів;
2. До факторів впливу макросередовища на проектні рішення відносять:
1) вірні всі відповіді;
2) політико-правові;
3) соціально-культурні;
4) економіко-демографічні;
3. До факторів впливу мікросередовища на проектні рішення відносять:
1) вірні всі відповіді;
2) місткість ринку;
3 ); постачальники;
4) рівень конкуренції;
4. Комерційний аналіз проекту передбачає:
1) всі відповіді вірні;
2) аналіз ринкового середовища;
3) маркетингову стратегію проекту;
4) аналіз попиту і стратегії його розвитку;
5. До комерційного аналізу проекту не відноситься:
1) аналіз ризиків;
2) аналіз ринкового середовища;
3) аналіз попиту і стратегії його розвитку;
4) стратегія проекту;
6. Співвідношення між ціною та кількістю товару, яку споживачі бажають та можуть придбати за даною ціною у певний проміжок часу за інших незмінних умов – це:
|
|
1) попит;
2) пропозиція;
3) ринкова рівновага;
4) кон’юнктура ринку;
7. Насиченість ринку - це фактор впливу на проектні рішення:
1) мікросередовища;
2) макросередовища;
3) мезосередовища;
4) всі відповіді вірні;
8. Концепція маркетингу охоплює:
1) стратегію маркетингу та оперативні заходи, необхідні для реалізації стратегії проекту і досягнення проектних чи корпоративних цілей;
2) визначення інструментарію, який дозволяє оптимально скомбінувати всі компоненти комплексу маркетингу для досягнення поставленої мети проекту;
3) продукцію, що зараз продається, її основні характеристики, час присутності на ринку, використання даного товару та його очікуваний життєвий цикл;
4) детальний план стимулювання продажу, додаткові засоби продажу, необхідні для залучення покупців;
9. Розробка концепції маркетингу включає:
1) визначення зони «продукт-цільова група»;
2) аналіз ризику;
3) оцінку рівня життя населення проекту;
4) визначення капітальних та поточних витрат;
10. Розробка маркетингової стратегії повинна враховувати:
1) фазу життєвого циклу галузі, можливість впливу на ринок, цінову еластичність попиту на продукт проекту;
2) продукт і політику щодо нього, організацію збуту та просування товару, політику ціноутворення;
3) структуру ринку, ємність і потенціал ринку, конкурентну ситуацію, рівень цін на ринку;
4) сильні і слабкі сторони конкурентів, SWOT-аналіз організації, яка здійснює проект, вимоги споживачів;
|
|
11. Визначення зони «продукт-цільова група» повинна враховувати:
1) структуру ринку, ємність і потенціал ринку, конкурентну ситуацію, рівень цін на ринку;
2) сильні і слабкі сторони конкурентів, SWOT-аналіз організації, яка здійснює проект, вимоги споживачів;
3) продукт і політику щодо нього, організацію збуту та просування товару, політику ціноутворення;
4) фазу життєвого циклу галузі, можливості впливу на ринок, цінову еластичність попиту на продукт проекту;
12. Встановлення цілей маркетингу повинне враховувати:
1) сильні і слабкі сторони конкурентів, SWOT-аналіз організації, яка здійснює проект, вимоги споживачів;
2) структуру ринку, ємність і потенціал ринку, конкурентну ситуацію, рівень цін на ринку;
3) заходи, необхідні для досягнення маркетингових цілей проекту, заходи стосовно продукту, його просування та збуту, оцінку витрат на маркетинг;
4) фазу життєвого циклу галузі, можливості впливу на ринок, цінову еластичність попиту на продукт проекту;
13. Визначення комплексу маркетингу повинне включати:
1) продукт і політику щодо нього, організацію збуту та просування товару, політику ціноутворення;
2) фазу життєвого циклу галузі, можливості впливу на ринок, цінову еластичність попиту на продукт проекту;
3) структуру ринку, ємність і потенціал ринку, конкурентну ситуацію, рівень цін на ринку;
4) сильні і слабкі сторони конкурентів, SWOT-аналіз організації, яка здійснює проект, вимоги споживачів;
14. Розробка маркетингових заходів повинна включати:
1) заходи, необхідні для досягнення маркетингових цілей проекту, заходи стосовно продукту, його просування та збуту, оцінка витрат на маркетинг;
2) структуру ринку, ємність і потенціал ринку, конкурентну ситуацію, рівень цін на ринку;
3) фазу життєвого циклу галузі, можливості впливу на ринок, цінову еластичність попиту на продукт проекту;
4) сильні і слабкі сторони конкурентів, SWOT-аналіз організації, яка здійснює проект, вимоги споживачів;
15. До плану маркетингу входять розділи:
1) детальний план стимулювання продажу;
2) визначення зони «продукт-цільова група»;
3) аналіз ринкового середовища;
4) всі відповіді вірні;
16. Можливість появи майбутніх конкурентів, канали розподілу на ринку – це фактор впливу:
1) мікросередовища;
2) макросередовища;
3) внутрішнього середовища проекту;
4) мезосередовища;
17. План маркетингу має розділи:
1) всі відповіді вірні;
2) споживачі, що купують дану продукцію, конкуренти, присутні на ринку;
3) детальний план стимулювання продажу;
4) вплив проекту на існуючи групи товарів;