Компьютеризация и программное обеспечение производственных процессов

Материально-техническое снабжение как важнейшая часть инфраструктуры и сферы управленческой деятельности осо­бенно остро нуждается в исполъзовании новых методов и вычислительной техники. Вместе с тем это область их наи­более целесообразного применения как с точки зрения мас­штабов использования, так и с точки зрения экономической эффективности. Это обусловливается особой координирую­щей ролью материально-технического снабжения в расши­ренном воспроизводстве и тем кругом задач, которые прихо­дится решать этой сферой. Выступая в качестве посредника между производством средств производства и их производ­ственным потреблением, материально-техническое снабже­ние выполняет своеобразную функцию/диспетчера производ­ства, призванного обеспечить согласованность производствен­ных процессов по месту и времени с минимальными издерж­ками. При решении этих объективно возникающих задач осо­бенно ощутимы преимущества экономико-математических методов и ЭВМ перед ручными методами и техникой управ­ления, которые проявляются в улучшении конечных резуль­татов снабжения и сбыта.

Для качественного управления товарными запасами на пред­приятии необходимо применять несколько моделей различно­го типа, объединенных в единую систему.

Организация системного регулирования товарных запасов торгового предприятия в первую очередь выдвигает вопрос выбора самой системы управления.

Процедура выбора системы управления товарными запаса­ми, руководствуясь которой, каждое предприятие может быст­ро и безошибочно подобрать для себя систему управления за­пасами, представлена в табл. 13.1.

Таблица 13.1

Процедура выбора системы управления запасами

Продолжение таблицы 12.3

Необходимость вести постоянный контроль за состоянием запасов может быть практически реализована на современном этапе развития торговли, так как на многих предприятиях вве­ден компьютерный учет движения товаров, что является необ­ходимой информационной базой для определения оптималь­ного размера заказа.

Общий алгоритм создания системы управления товарны­ми запасами на предприятии, где существует возможность при­менения любой системы и любой модели оперативного уп­равления запасами на основе минимума исходной информа­ции, включающей такие данные, как объем продаж, состоя­ние запасов и затраты на размещение и содержание запасов, показан на рис. 13.1.

Рис. 13.1. Алгоритм создания системы управления товарными запасами на торговом предприятии

Для эффективной реализации предлагаемого подхода к уп­равлению товарными запасами предприятия в рыночных усло­виях на рис. 13.2 приведен алгоритм управления товарными запасами на торговом предприятии с использованием информационных технологий, который можно использовать также при продаже любых товаров.

Рис. 13.2. Алгоритм управления товарными запасами на торговом предприятии с использованием информационных технологий

На сегодняшний день существует большое количество про­граммных продуктов для расчета параметров стратегий управ­ления товарными запасами. Программа управления товарны­ми запасами с различным типом детерминированного спроса товаров сезонного потребления в условиях детерминирован­ного спроса представлена на блок-схеме (рис. 13.3), которая позволит:

• торговым предприятиям повысить эффективность управ­ления запасами и качество обслуживания потребителей;

• получать объективную информацию об ожидаемых объе­мах продаж в будущем;

• торговым предприятиям быстро осуществлять правильные решения по управлению запасами, адекватные условиям фор­мирования и использования запасов в конкретном торговом предприятии.

Рис. 13.3. Алгоритм работы компьютерной программы по управлению запасами в условиях детерминированного спроса