Глава 6. Управление в Древней Греции и дШзнем Риме

потеряно. Его учение вошло в сокровищницу мировых знаний, \ правленческой мысли13.

К мудрецам можно отнести и Эзопа. Его басни часто были of (ращены к проблемам управления в Греции. Например, в басне ■ I 'ыбак» Эзоп говорит, как и за счет чего держатся у власти дема- юги, игнорирующие народ. В басне «Птицелов и жаворонок» рассказывается о бездарных правителях. В то же время многие из (ыеен Эзопа направлены на осмысление норм этики и морали, применение их в жизни и деятельности людей из различных сло- | н общества, иначе, выработку определенной линии нравственно- 11 (, а не аморального поведения независимо от общественного по­нижения того или иного человека, в том числе начальника, т. е. управляющего.

Взгляды на управление высказывал и Сократ (470-399 гг. ю н. э.). К сожалению, он не оставил трудов и о его творчестве можно судить по трактатам Ксенофонта, Платона, Аристотеля и других философов. В книге B.C. Нерсесянца «Сократ» (1980) да- | гея анализ политико-правовых взглядов Сократа, в том числе на vправление как таковое. Сократ высказывал мнение о том, что политика как управление должна быть этична, добродетельна и рпссматриваться в качестве искусства. «При помощи именно это- 11) искусства люди делаются хорошими политиками, начальника- ми, домоправителями... добродетель, именуемая Сократом цар- I кой, одинаково значима и в частной и в публичной жизни чело- иска: в обоих случаях речь идет об одном и том же - об правлении соответствующими делами (полисными или домаш­ними) на основе знания».

Известный ученый-практик Древней Греции Ксенофонт Афинский (ок. 430-355 гг. до н. э.) уделял много внимания в | ноих работах проблемам управления. Разносторонняя деятель­ность Ксенофонта способствовала тому, что он осмыслил суть и иджность такой деятельности, как организация управления хо­зяйством.

«В отношении того, Сократ, что играет одинаковую роль во псякой профессии, будет ли то земледелие или общественная де- и гельность, хозяйство или военное дело - я разумею способность иластвовать... То же бывает и в домашних делах: поставленный во | 1аве дела человек, в должности ли управляющего или надсмотр­щика, если он умеет внушить работникам охоту к работе, энер­гию, усердие, такой человек добьется хороших результатов и со­здаст большой перевес прихода над расходом»14. В этом высказы-