С) Мелиорация системы и оборудования»

Как видно из представленных функций, плановый отлг | I Ф.У. Тейлора выполняет ряд функций и других отделов, in im чая ОТИЗ, ОНТИ, отдел кадров и другие структурные подра i iJ ления в современном понимании заводоуправления. И хотя in J каждой из названных функций Ф.У. Тейлор понимает отдел мм» го служащего, для крупного машиностроительного завода, кия вой он взял для изучения, один человек никак не справится с i ц| ким объемом работ.

Еще один раздел книги Ф.У. Тейлора посвящен нормщШ ванию работ и труда рабочих. В нем подробнейшим образом рй| сматривалась система записей учета работ и труда, хрономе'1 |м* режим работы и проч.

Наконец, в последнем разделе своей книги «Дисциплин,! м отношение к рабочим» Ф.У. Тейлор рассматривал морально ни! ческие проблемы отношений администрации завода и рабочий Это вопросы различного рода общественных объединений, лоб! рожелательных отношений между предпринимателем и рабочя ми, дружеские беседы начальников и подчиненных, свободпм|

Обмен мнениями и др. Этим самым Ф.У. Тейлор стремился

Черкнуть значимость морального фактора в налаживании раГмцм предприятия.

Таким образом, книга Ф.У. Тейлора как бы открыла мир! промышленников внутреннюю систему организации произвол! II ва и управления, их содержательную сторону, и заставила гмлу

Маться над улучшением последних в целях получения боль

Доходов и прибыли. Это было новшество, качественно улучпмт щее процессы управления производством и поднимающее их новую ступень развития.

Выход в свет в 1911 г. книги Тейлора «Принципы научжий управления» знаменует начало формирования науки упрннлг ния. С этого времени теория управления постепенно начинаем м