По теории Гилбрета, движения и усталость рабочих рук ми ходятся в прямой зависимости. Если ненужное (лишнее) двилн ние устранить, то и совокупное количество усталости снизим«Это положение многократно было проверено практикой. И i»> зультате улучшалось общее состояние рабочего, возрастала |м>| зультативность, производительность труда и заработки. Так (>ы ill разработана таблица микродвижений рабочих рук. Они были нн званы «терблигами» (анаграмма фамилии Гилбрет). Применений киносъемки позволило разработать методику анализа микролми жений рабочих рук.
Кроме исследования двигательной активности, Гилб)н н<| уделяли внимание изучению организации рабочего места. < >ни разработали план продвижения для рабочих, который включцЛ три части:
- рабочий сделал свою работу;
- рабочий обучил своего последователя;
- рабочий приобрел новые навыки и подготовил себя и и продвижения к более сложной работе.
__________________
VI. Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента
__________________