Пример: Компенсация затрат

Общая выручка по проекту составляет $100млн. $1млн.потрачен на конец отчетного периода, и существуют проблемы, указывающие, что по данному проекту не будет получено никакой прибыли.

Необходимо признать $1 млн в качестве начисленного дохода, и $1 млн в качестве (фактических) расходов.

	ОПУ/ББ	Дт	Кт
Дебиторская задолженность	ББ	$ 1 млн
Выручка	ОПУ		$ 1 млн
Признание выручки
Себестоимость продаж	ОПУ	$ 1 млн
Незавершенное производство	ББ		$ 1 млн
Признание расходов

В случае, когда нет вероятности возмещения расходов, выручка не признается, и все затраты немедленно признаются как расход.

Пример: Признание расходов

Общая выручка по проекту составляет $80млн.$5млн.потрачено на конец отчетного периода, и клиент испытывает серьезные финансовые проблемы. В таком случае, не производится начисление выручки, а $5млн. признается в качестве (фактического) расхода.

Себестоимость продаж	ОПУ	$ 5 млн
Незавершенное производство	ББ		$ 5 млн
Признание расхода

Оценка выручки – бесплатная модернизация оборудования

Проблема

Когда результат сделки, связанной с предоставлением услуг, не может быть надежно оценен, выручка должна признаваться только в той степени, в которой признаются расходы, являющиеся возмещаемыми.

Каким образом обязательства предприятия по предоставлению дополнительной бесплатной модернизации оборудования влияют на признание выручки по данному контракту?

История вопроса

Предприятие А заключило контракт на поставку мобильной телекоммуникационной сети, включая оборудование и программное обеспечение, и бесплатную модернизацию программного обеспечения.

Общая выручка по контракту составляет 200 миллионов. Стоимость всех работ по установке сети оценивается в 150 млн; на данный момент предприятие А понесло расходы в размере 120 миллионов.

Расходы на указанную дополнительную модернизацию оцениваются в 30 млн, но обычно предприятие А требует на эти расходы уплаты в размере 40 млн.