Программа управленческого практикума

"Типичные организационные патологии

и пути их преодоления"

"__" 200_г.

Цель и специфика:

Порядок работы:

Практикум предполагает ознакомление руководителей с новейшими управленческими технологиями, не столько ориентируясь на успехи и достижения, сколько отталкиваясь от ошибок и заблуждений руководителей, типичных для российских предприятий сегодня

Участникам будут предложены две коллекции:

а) управленческие ошибки руководителей;

б) виды организационных патологий.
Предполагается:

- их обсуждение;

- оценка вызываемых ими рисков;

- оценка вероятности появления их в собственной
организации;

- обсуждение способов их преодоления и предупреж­
дения.

На некоторых из них, представляющих для участников особый интерес, можно будет остановиться специаль­но и рассмотреть конкретные управленческие техноло­гии, предназначенные для решения типичных проблем. Консультант будет приводить примеры из собственной практики, отечественного и мирового опыта

Ожидаемый результат: Участники практикума получат возможности:

- провести управленческую саморефлексию, т. е. ос­
мысление своего управленческого опыта по предло­
женным параметрам;

- освоить некоторые из управленческих технологий,
оценив целесообразность их применения на своих
предприятиях;

- получить информацию о современных тенденциях в
управленческой науке и практике у нас и за рубежом

ПРОГРАММА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРАКТИКУМА

"Стратегия предприятия: