Часть 1. Общая теория менеджмента
1. Сущность, функции, цель и задачи менеджмента
2. Особенности возникновения и развития менеджмента в России
3. Основные этапы развития менеджмента: Классическая (административная) школа в управлении; сущность, основные представители
4. Основные этапы развития менеджмента: Школа человеческих отношений в управлении; сущность, основные представители
5. Основные этапы развития менеджмента: Школа научного управления (рационалистическая школа) в управлении; сущность, основные представители
6. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента: сущность, цели и особенности
7. Современные тенденции развития организационно-управленческих структур
8. Менеджер: функции и задачи, требования, архетипы и роли менеджера
9. Содержательные теории мотивации и их практическое значение
10. Процессуальные теории мотивации и их практическое значение
11. Организационная культура и ее влияние на эффективность организации
12. Понятие и сущность контроля в менеджменте, его этапы и виды
13. Коммуникации: понятие, роль и место в управлении организацией
14. Конфликт: понятие, роль, виды, методы управления
15. Сущность и основные концепции лидерства. Специфика реализации
лидерских качеств менеджмента
16. Понятие власти: основные типы и формы в организации
17. Стили управления в менеджменте: сущность, особенности и виды
18. Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента
19. Стратегический менеджмент: понятие, роль и место в управлении организацией
20. Инструментарий менеджмента: SWOT-анализ, STEEP-анализ; сущность и последовательность выполнения
21. Сущность и виды стратегий организации
22. Сущность, функции, цель и задачи инновационного менеджмента
23. Модель "пяти сил" М. Портера. Анализ конкурентных сил.
24. Уровни развития организации. Информация и энтропия.
25. Сущность и содержание оценки персонала организации
26. Подготовка кадрового резерва, оценка и анализ карьеры
27. Внутренняя среда организации: основные компоненты и методы анализа их состояния
28. Бизнес-план предприятия: сущность, структура и краткая характеристика основных разделов.
29. Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте: их сущность и отличия.
30. Цель как важнейшая характеристика менеджмента. Классификация целей. Понятие «дерева целей»