Лекция
Введение: сетевое планирование как метод эффективного контроля, управления и регулирования.
Актуальность:
1. сетевое планирование даёт возможность осуществлять контроль технологического процесса;
2. оптимизировать организацию технологического процесса;
3. определить предельно минимальное время на выполнение объема строительства.
Достоинства метода сетевого планирования.
1. Находит пути достижения цели кратчайшим образом – сокращает время решения сложных управленческих задач.
2. Создает объективную картину работ.
3. Возможность рационального маневрирования ресурсами.
4. Установление четкой взаимосвязи между исполнителями.
5. Экономия времени, средств, материалов и других ресурсов.
6. Концентрация внимания руководителей на наиболее важных участках работ.
7. Возможность алгоритмизации и решения задачи на ЭВМ.
Основные понятия, определения
Сетевое планирование – это метод планирования работ (технологического процесса), операции в которых не повторяются, и предназначено для управления, контроля и регулирования комплексом взаимосвязанных работ, для того чтобы обеспечить координацию действий всех исполнителей.
Цель сетевого планирования – оптимизировать план выполнения работ.
Сетевые модели изображаются в виде графа, где вершины – события, а направленные ребра (дуги) – работы.
Основными элементами сетевой модели являются: работа и событие.
Сетевой граф (график) – это ориентированный граф со множеством вершин и множеством ребер, при котором вершины обозначают события, а ребра – работы.
G (V, E)
V – множество вершин, события
E – множество рёбер (дуг), работы
Работа, ( i, j ) – процесс, требующий затрат ресурсов или времени, который приводит к определенным результатам.
На сетевых графах работы обозначаются стрелками.
Работа характеризуется продолжительностью, то есть время, в течение которого выполняется данная операция. Продолжительность выполнения работы показывается числом над стрелкой, то есть λ ij.
Фиктивная работа – это такая работа, которая указывает на взаимосвязь между работами. На сетевых графах фиктивная работа изображается пунктирными стрелками. Продолжительность фиктивной работы принимается равной нулю.
Событие – это результат (j) выполнения (окончания) всех входящих в данное событие работ. Событие происходит мгновенно.
На сетевом графе события изображаются в виде вершин графа.
С исходного события, которое не имеет предшествующих работ, начинается выполнение технологического процесса. Ни одна выходящая из данного события работа не может начаться до окончания всех работ, входящих в это событие.
Завершающим событием, которое не имеет последующих работ, заканчивается выполнение технологического процесса.
На рисунке показано:
0 – исходное событие; 5 – завершающее событие; 1, 2, 3, 4 – события.
Путь – это любая непрерывная последовательность (цепь) работ и событий.
Полный путь – это любой путь от исходного события до завершающего события, включая непрерывную последовательность работ и событий.
Например,
последовательности: 0 – 1 – 2 – 5; 0 – 1 – 3 – 2 – 4 – 5 являются полным путем.
Критический путь – самый продолжительный полный путь.
События и работы, расположенные на критическом пути, называют критическими.