Вывод: написать вывод по работе

Построение и анализ модели «Сотрудничество-конфронтация»

ОПИСАТЬ С ЧЕГО НАЧИНАЕТЕ

Рисунок 1 – Динамика изменения управленческой ситуации

Список суждений для модели «Сотрудничество-конфронтация»:

Взаимодействие:

1. У вас принято совместными усилиями решать вопросы между отделами и подразделениями.

2. У вас слаженный и сработанный коллектив.

3. Ваши усилия направлены на достижение общих целей.

4. Мы работаем одной командой.

5. У вас хорошо налажена система коммуникаций.

Противодействие:

1. Часто вы мешаете друг другу выполнять работу.

2. У вас слабо развиты навыки организации совместной работы.

3. Сотрудники часто подставляют друг друга.

4. У вас каждый «тянет одеяло на себя».

5. Каждый отстаивает собственные интересы даже в ущерб интересам коллег.

Отчужденность:

1. Здесь меня держит только зарплата.

2. Я работаю здесь только ради стажа и опыта.

3. У меня нет желания проявлять инициативу, я выполняю только то, что от меня требуют.

4. Я хочу сделать работу.

5. Успехи организации меня мало волнуют.

Приобщенность работников к организации:

1. Я могу с полным правом считать фирму, в которой я работаю, моим вторым домом.

2. Я связываю свое будущие с этой организацией.

3. Мне интересно здесь работать.

4. Я чувствую свою нужность организации.

5. Проблемы и успехи организации я воспринимаю как свои.

Суждения	Да, именно так	Да, пожалуй так	Не совсем так	Так происходит постоянно	Так бывает часто	Иногда так бывает	Итого
Взаимодействие работников





Итого
Противодействие работников





Итого
Отчужденность работников от организации





Итого
Приобщенность работников к организации





Итого