Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов для повышения производительности труда применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный (режимный), явочный, эффективный (полезный). Основные составляющие баланса представлены в Таблице 2.1.
Таблица – Основные показатели баланса рабочего времени.
Показатель | Обозна-чение | Формула расчёта | Примечание |
Календарный ФРВ | Тк | Тк=365 дн. | |
Номинальный (режимный) ФРВ | Тн | Тн=Тк-Твых | Твых - количество выходных и праздничных дней |
Явочный ФРВ | Тяв | Тяв=Тн-Тнеяв | Тнеяв- дни неяок:отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы |
Полезный ФРВ | Тп | Тп=Тяв-(t-tвп) | t- номинальная продолжительность рабочего времени tвп- время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов |
Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводят как по отдельным категориям персонала, так и в целом по организации.
|
|
В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени. Важнейшей составляющей такой работы является учёт рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на:
- резервообразующие: потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени (например, дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.);
- нерезервообразующие.
Далее в таблице дадим анализ использования фонда рабочего времени.
Таблица – Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель | Обозначение | Значение показателя | Изменение (+ /-) | |
2011г. | 2012г. | |||
Среднегодовая численность рабочих | ЧР | -65 | ||
Отработано дней одним рабочим за год | Д | +4 | ||
Отработано часов одним рабочим за год | Ч | 1789,2 | 1797,5 | +8,3 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч | П | 7,8 | 7,7 | -0,1 |
Общий фонд рабочего времени, чел/ч | ФРВ | 546 577 | 432 378 | -114 199 |
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эта зависимость показана в формуле (8):
ФРВ = ЧР х Д х П (8)
На анализируемом предприятии в 2012г. ФРВ меньше чем в 2011г. на 114 199 ч, в том числе за счет изменения:
|
|
а) численности рабочих
∆ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) х До х По = (241 - 306) х 229 х 7,8 = - 116 103 ч.;
б) количества отработанных дней одним рабочим
∆ФРВД= ЧР1 х (Д1 - До) х По= 241 х (233 - 225) х 7,8 = 15 038 ч.;
в) продолжительности рабочего дня
∆ФРВп = ЧР1 х Д, х (П1 - По) = 241 х 233 х (7,7 - 7,8)= -5 615 ч.
Хотя на предприятии есть недостаток в производственных кадрах, но имеющиеся трудовые ресурсы используются достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 233 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего уменьшились на 4 дня, а на всех – на 964 дня, или 7 519 часов (241 х 4 х 7,8). За счёт снижения численности работников на 65 человек фонд рабочего времени уменьшился на 116 103 ч., а за счёт продолжительности рабочего дня снизился на 5 615 ч. и совокупное влияние каждого показателя привело к уменьшению общего фонда рабочего времени на 114 199 ч.
Далее с помощью таблицы определим влияние использования трудовых ресурсов на изменение выручки от продаж.
Таблица – Влияние использования трудовых ресурсов на изменении выручки от продаж
Показатели | 2011г. | 2012г. | Изменение (+,-) |
Выручка от реализации, млн. руб. | 31 867 | 49 571 | + 17 704 |
Среднесписочная численность работающих, чел. | -65 | ||
Основной производственный персонал, чел. | -14 | ||
Среднегодовая выработка одного рабочего, млн. руб. | 141,0 | 233,8 | +92,8 |
По полученным показателям определим выполнения плана по труду на изменение выпуска продукции
∆ВП = ВП1 – ВП0 = 49 571 – 31 867 = 17 704 тыс. руб.
оказали влияние:
а) снижение численности основного производственного персонала
(212 – 226) х 141 = -1 974 млн. руб.
б) увеличение среднегодовой выработки на одного работающего
(233,8-141,0) х 212 = 19 678 тыс. руб.
Производительность груда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ, услуг и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ, поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счёт роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.
Исходя из указанных целей, выделяют следующие задачи изучения производительности труда в организациях:
- измерение уровня производительности труда и его динамики;
- изучение факторов производительности труда и выявления резервов её дальнейшего повышения;
- анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы организации.
Производительность труда характеризуется объёмом производства товаров (объёмом выполненных работ), произведённым одним работником в единицу рабочего времени и рассчитывается по формуле (9):
W = V: T, (9)
гдеV – объём производства товаров;
Т – трудовой показатель.
В настоящее время в качестве основного показателя применяется оценка производительности труда в стоимостном измерении, которая рассчитывается по формуле (10):
W = V: Rсс, (10)
где Rсс – среднесписочная численность работников, чел.
Из приведенной формулы ясно, что на величину производительности труда оказывают влияние две группы факторов:
- изменение объёма производства товаров;
- изменение численности работников организации.
|
|
С помощью таблицы рассчитаем и выявим изменение производительности труда и трудоёмкости продукции.
Таблица – Производительность и трудоёмкость продукции
Показатели | 2011г. | 2012г. | Изменение (+,-) |
Выручка от реализации, млн. руб. | 31 867 | 49 571 | 17 704 |
Среднесписочная численность работающих, чел. | -65 | ||
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), ч/ч | 546 577 | 432 378 | -114 199 |
Производительность труда | 104,1 | 205,7 | 101,6 |
Трудоемкость продукции, ч/ч на ед.прод. | 17,2 | 8,7 | -8,5 |
Как видно из таблицы, производительность труда увеличилась на 101,6 млн.руб. на одного человека, но трудоёмкость снизилась на 8,5 ч\ч на единицу продукции, возможно, это связано с уменьшением производственного персонала.