Операционный бюджет позволяет оценить, насколько основная деятельность компании эффективна в целом, но не дает ответа на следующие вопросы. Какие товары вносят максимальный вклад в прибыль компании, а какие с трудом покрывают прямые затраты на производство? Какие подразделения дают максимальную отдачу, а какие являются балластом? Достаточно ли выручки, чтобы окупить все затраты на производство? Получить ответы на эти вопросы позволяет анализ покрытия затрат.
Принцип расчета покрытия затрат следующий: из выручки поэтапно и в определенном порядке вычитаются: 1) прямые затраты на изготовление товара: 2) затраты на функционирование подразделения; 3) затраты на производство товара в целом; 4) затраты компании по основной деятельности.
Пример расчета покрытия затрат в компании «XXX» приведен на рис. 8.13.
Этап 1. Анализ покрытия затрат по товару
Покрывает ли выручка от реализации товара i прямые затраты на его изготовление, можно определить по формуле:
Ωi = Ei - Fi
где Ωi - сумма покрытия по товару i,
Ei - выручка от продажи товара i,
Fi - прямые затраты на выпуск товара i.
|