Анализ покрытия затрат

Операционный бюджет позволяет оценить, насколько основная деятель­ность компании эффективна в целом, но не дает ответа на следующие вопро­сы. Какие товары вносят максимальный вклад в прибыль компании, а ка­кие с трудом покрывают прямые затраты на производство? Какие подразделения дают максимальную отдачу, а какие являются балластом? Достаточно ли выручки, чтобы окупить все затраты на производство? Полу­чить ответы на эти вопросы позволяет анализ покрытия затрат.

Принцип расчета покрытия затрат следующий: из выручки поэтапно и в определенном порядке вычитаются: 1) прямые затраты на изготовление то­вара: 2) затраты на функционирование подразделения; 3) затраты на произ­водство товара в целом; 4) затраты компании по основной деятельности.

Пример расчета покрытия затрат в компании «XXX» приведен на рис. 8.13.

Этап 1. Анализ покрытия затрат по товару

Покрывает ли выручка от реализации товара i прямые затраты на его изготовление, можно определить по формуле:

i = Ei - Fi

где Ωi - сумма покрытия по товару i,

Ei - выручка от продажи товара i,

Fi - прямые затраты на выпуск товара i.

 
 
Например, выручка от продажи товара X - 1 221 000 руб., прямые затра­ты (сырье и материалы + оплата труда) - 617 280 руб. Сумма покрытия по товару X: Qx = Ех - Fx = 1 221 000-617 280 = 603 720.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: