Возможности эффективного контроля

Типы ЦФО:

Центры затрат (ЦЗ)

ЦЗ могут быть крупными (филиалы, цеха и т.п.) и мелкими (смены, бригады, участки и т.д.). Детализация зависит от специфики организации.

Принципы формирования ЦЗ:

1. Каждый ЦЗ должен быть отдельной сферой ответственности;

2. Затраты ЦЗ должны быть однородные;

Затраты ЦЗ должны легко и четко определяться.

Полномочия ЦЗ заключаются в самостоятельном управлении затратами не в ущерб качества.

Полномочия ЦЗ не должны включать установление цен на продукцию центра и управление объемами производства.

Если ЦЗ может влиять на затраты, они являются управляемыми, в противном они являются неуправляемыми. Например: Производственный цех как ЦЗ допустил перерасход сырья, если это произошло из-за нарушения технологии то затраты являются управляемые, если же это произошло из-за низкого качества сырья – неуправляемые.