Организационное устройство банка

Организационное устройство банка формируется на двух основных положениях:

1. Принципе субординации (четкая иерархическая подчиненность);

2. Принципе функциональной направленности деятельности.

В банковской практике наиболее распространены три вида организационных структур: линейная, штабная и линейно-штабная.

Типовая организационная структура коммерческого банка включает выделение отделов по видам операций:

1) кредитные;

2) фондовые;

3) кассовые;

4) вексельные;

5) межбанковские;

6) по работе с иностранной валютой;

7) комиссионные и др.

Типовая организационная структура представлена на рис. 3.1.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления банком. В его исключительные компетенции входят:

а) принятие устава банка и внесение в него изменений и дополнений;

б) реорганизация банка;

в) ликвидация банка;

г) избрание наблюдательного совета;

д) избрание председателя правления банка из числа членов наблюдательного совета;

е) формирование уставного капитала и утверждение годовых отчетов, распределение годовой прибыли и убытков.

Наблюдательный совет определяет приоритетные направления деятельности, созывает общее собрание акционеров, утверждает внутренние документы и др. Исполнительными органами банка являются правление и его президент, которые осуществляют руководство текущей деятельностью банка и филиалов.

		Ревизионная комиссия

Рис. 3.1. Типовая организационная структура банка

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка осуществляет ревизионная комиссия, избираемая общим собранием акционеров. При этом члены ревизионной комиссии не могут быть одновременно членами наблюдательного совета и других органов управления банка. Комиссия проверяет соблюдение законодательных и нормативных актов и предоставляет отчеты о результатах ревизии общему собранию.