Модуль 2

1. Исторические аспекты управление риском. Управление рисками как новая отрасль менеджмента.

2. Развитие концепции риск-менеджмента как отдельной управленческой дисциплины. Общая характеристика системы управления рисками.

3. Задачи, решаемые при управлении рисками. Приемы управления риском.

4. Процедура управления риском.

5. Снижение влияния или последствий (отказ от риска; резервирование средств; диверсификация; лимитирование).

6. Передача риска (путем заключения контракта; через организационную форму бизнеса; страхование; хеджирование).

7. Принятие риска на себя. Финансирование рисков.

8. Диверсификация рисков. Основные способы снижения риска. Методы снижения предпринимательского риска на основе принципов «социальной справедливости».

9. Методы и технологии снижения риска в ходе подготовки и проведения деловых встреч.

Модуль 3

1. Источники информации, используемые для выявления рисков. Характеристика информационных источников.

2. Диаграммы организационной структуры предприятия. Инспекционные посещения производственных подразделений. Консультации специалистов в данной области. Экспертиза документации специализированными консалтинговыми фирмами.

3. Зависимость рисков от стадии развития организации. Ценности компании, подверженные рискам.

4. Статистические методы оценки рисков. Риск как изменчивость. Использование дисперсии как меры риска.

5. Измерение риска портфеля. Вероятностные методы оценки рисков. Особая роль нормального распределения в вероятностных методах оценки риска.

6. Оценка воздействие риска на интересы субъекта риска.

7. Экспертные методы оценки рисков. Роль и место экспертных оценок в управлении рисками. Виды экспертных процедур. Порядок организации экспертиз. Использования экспертных методов для оценки бизнес–проектов и технико–экономических обоснований.

8. Специальные методы оценки рисков. Зоны риска и кривые риска.

Модуль 4

1. Методы теории игр.

2. Критерии Лапласа, Вальда, Сэвиджа, Гурвица при принятии решений в условиях неопределенности.

3. Использование дерева решений при оценке рисковых ситуаций.

4. Принятие решений по оценке изменчивости.

5. Оценка риска при помощи дерева решений.

6. Учет изменчивости при выборе варианта развития.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: