Содержание дисциплины по модулям

1. Риск в предпринимательской деятельности.

2. Управление предпринимательскими рисками.

3. Анализ риска в предпринимательской деятельности.

4. Моделирование процессов управления рисками.

  Содержание модулей Форма обучения
О
  Модуль 1. Риск в предпринимательской деятельности.  
Неопределенность и риск предпринимательской деятельности. Сущность предпринимательского риска. Риск неизбежный фактор предпринимательской деятельности. Факторы, определяющие риски в сегодняшнем мире. Определение риска. Объективное и субъективное понимание риска. Риск и неопределенность. Свойства риска. Причины возникновения рисков. П
Классификация предпринимательского риска. Системная классификация рисков предпринимательской деятельности. Классификация рисков по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления. Риски производственной деятельности. Коммерческие и посреднические риски. Финансовые риски. Системная классификация рисков по природе формирующих их факторов. П
  Модуль 2. Управление предпринимательскими рисками.  
Система управления рисками. Теория управления рисками. Исторические аспекты управление риском. Управление рисками как новая отрасль менеджмента. Развитие концепции риск - менеджмента как отдельной управленческой дисциплины. Общая характеристика системы управления рисками. Задачи, решаемые при управлении рисками. Приемы управления риском Процедура управления риском П
Методы управления предпринимательскими рисками. Снижение влияния или последствий (отказ от риска; резервирование средств; диверсификация; лимитирование). Передача риска (путем заключения контракта; через организационную форму бизнеса; страхование; хеджирование). Принятие риска на себя. Финансирование рисков. Диверсификация рисков. Основные способы снижения риска. Методы снижения предпринимательского риска на основе принципов «социальной справедливости». Методы и технологии снижения риска в ходе подготовки и проведения деловых встреч. П
  Модуль 3. Анализ риска в предпринимательской деятельности.  
Методы выявления рисков. Источники информации, используемые для выявления рисков. Характеристика информационных источников. Диаграммы организационной структуры предприятия Инспекционные посещения производственных подразделений. Консультации специалистов в данной области. Экспертиза документации специализированными консалтинговыми фирмами. Зависимость рисков от стадии развития организации. Ценности компании, подверженные рискам. П
Количественная оценка рисков на основе экономико–математических методов. Статистические методы оценки рисков. Риск как изменчивость. Использование дисперсии как меры риска. Измерение риска портфеля. Вероятностные методы оценки рисков. Особая роль нормального распределения в вероятностных методах оценки риска.Оценка воздействие риска на интересы субъекта риска. П
Количественная оценка рисков с помощью экспертов. Экспертные методы оценки рисков. Роль и место экспертных оценок в управлении рисками. Виды экспертных процедур. Порядок организации экспертиз. Использования экспертных методов для оценки бизнес–проектов и технико–экономических обоснований. Специальные методы оценки рисков. Зоны риска и кривые риска. П
  Модуль 4. Моделирование процессов управления рисками.  
Управление в условиях неопределенности. Методы теории игр. Критерии Лапласа, Вальда, Сэвиджа, Гурвица при принятии решений в условиях неопределенности. П
Принятие решений в условиях риска. Использование дерева решений при оценке рисковых ситуаций. Принятие решений по оценке изменчивости. Оценка риска при помощи дерева решений.Учет изменчивости при выборе варианта развития. П

Примечание: приводится содержание модулей; П – материал излагается на лекции; С – материал, вынесенный на самостоятельное изучение студентами. Формы обучения: О- очная; З- заочная


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: