Вид затрат | Общая стоимость | Выполнение работ по периодам бюджета | ||
1.Производственное оборудование | ||||
Оборудование №1 | ||||
Оборудование №2 | ||||
2.Транспортное оборудование | ||||
Оборудование №3 | ||||
Оборудование №4 | ||||
3.Вспомогательное оборудование | ||||
Оборудование№5 | ||||
4.Строительство | ||||
Объект № 1 | ||||
Объект № 2 | ||||
5.Капитальный ремонт | ||||
6.Приобретение лицензий и патентов | ||||
7.Пуско-наладочные работы |
При этом целесообразно распределить затраты по структурным подразделениям (видам бизнеса) компании. Необходимо определить, какие виды затрат будут финансироваться за счет компании (централизованно), а какие – в рамках отдельного подразделения или за счет взносов учредителей.
Данные из бюджета капитальных затрат поступают в инвестиционную часть бюджета о движении денежных средств, в котором указываются суммы оттоков и сроки платежей. После этого формируется кредитный план, в котором указываются суммы необходимые не только для финансирования инвестиционной деятельности, но и пополнения оборотных средств.
|
|
Инвестиционный бюджет имеет тесную взаимосвязь с операционным бюджетом. Расширение производственных мощностей компании влияет и на объемы производства, и на объемы реализации, а также на все бюджеты затрат.
РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ БЮДЖЕТОВ
Бюджет доходов и расходов
Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков, план финансовых результатов) – соотношение всех доходов от реализации (по отгруженной потребителям продукции или оказанным им услугам), включая основную и дополнительную деятельность, со всеми видами расходов, которые предполагает понести в этот же период компания.
На основе бюджета доходов и расходов производится:
- Сопоставление изменения доходов и расходов по периодам и по отдельным структурным подразделениям (видам) бизнеса.
- Определение и анализ рентабельности всей компании и отдельных структурных подразделений.
- Выработка лимитов условно-постоянных и условно-переменных затрат по отдельным структурным подразделениям.
- Для составления бюджета доходов и расходов необходимо прежде сего определить:
- Общий оборот бизнеса и его динамику на предстоящий бюджетный период на базе имеющихся прогнозов реализации.
- Норматив резерва для расчетов с бюджетом по общему обороту (невозмещаемый НДС, акцизы, налог с продаж, др.) в виде фиксированного на весь бюджетный период процента от общего оборота.
- Какие виды затрат относятся к переменным, а какие к постоянным.
Формат бюджета доходов и расходов для структурного подразделения.
|
|