Изменение системы оплаты труда

• Информирование и разъяснение;
• Решение проблемы демотивирующих факторов:
• Стиль руководства;
• Конфликты;
• Отсутствие ресурсов для достижения целей;
• Стрессы на рабочем месте;

Тема 11. Увольнение сотрудников

(Смотри слайды)

Тема 12. Управление персоналом и стратегия организации

Выражение «политика компании» означает:
«разумному объяснению это не поддаются»

Вопрос 1. Стратегическое УП. Общая характеристика

• Направленность на достижение устойчивых конкурентных преимуществ организации;
• Оценка эффективности управления персоналом.

Стратегическое и операционное управление персоналом

Операционное:

· Административный подход;

· Выполнение функций – главный критерий оценки;

· Менеджер по персоналу – помощник, консультант.

Стратегическое:

§ Предпринимательский подход, создание конкурентных преимуществ;

§ Критерий – конечные результаты на уровне организации;

§ Менеджер по персоналу – стратегический партнёр.

Стратегическое управление персоналом

· Разработка бизнес-целей;

· Кадровая политика;

· Выбор адекватных технологий управления персоналом;

· Оценка эффективности реализуемой кадровой политики.

Вопрос 2. Стратегии организации и управления персоналом