Реконструкції та розвитку

Європейський банк реконструкції та розвитку (далі – ЄБРР) був створений у 1991 р. Сьогодні ЄБРР використовує інструменти інвестування, щоб допомогти будувати ринкову економіку та демократію у 27 країнах – від Центральної Європи до Центральної Азії. ЄБРР – це найбільший одиночний інвестор в регіоні і на додаток до власного фінансування він мобілізує значні іноземні прямі інвестиції. ЄБРР надає проектне фінансування банкам, галузям та бізнесам у формі як нових компаній, так і інвестицій у вже існуючі компанії.

Метою принципів, розроблених ЄБРР, є сприяння встановленню взаєморозуміння між корпораціями, кредиторами й інвесторами при ухваленні рішень про надання кредитів або вкладення капіталу шляхом упровадження раціональних ділових норм у корпоративну практику.

Принципи ЄБРР мають універсальний характер, що дозволяє адаптувати їх до умов конкретної компанії кожної з країн з урахуванням національного законодавства.

Взаємовідносини з клієнтами. Найважливішою складовою успіху будь-якої компанії є наявність стабільних клієнтів – кредиторів та інвесторів, довіра яких базується на дотриманні правил гласності у взаємовідносинах, недопущення спекуляцій, незмінно високої якості товарів і послуг.

Взаємовідносини з акціонерами. Акціонери є власниками компанії, тому вони повинні мати можливість контролювати діяльність керівництва компанії і брати участь у прийнятті ключових рішень. До раціональних принципів корпоративного управління належать такі:

· юридичне закріплення в статуті компанії функцій і обов’язків керівних органів і акціонерів;

· гласність правил голосування, складу акціонерів, особливо реальних власників великих пакетів акцій, для недопущення втрати контролю за ситуаціями, коли визначені акціонери можуть переслідувати конкретні цілі, що йдуть врозріз із цілями інших акціонерів;

· захист прав дрібних акціонерів стосовно втрати вартості їхніх акцій;

· порядок забезпечення достовірності списку акціонерів;

· систематичний і відкритий зв’язок з акціонерами шляхом надання їм належним чином перевіреної аудиторами річної звітності, відомостей про діяльність компанії та роз’яснень основних рішень, прийнятих керівництвом;

· дотримання правил проведення зборів акціонерів і надання достатньої інформації щодо прийняття рішень;

· чіткий розподіл повноважень між керівними органами компанії, тобто правлінням, наглядовою радою і загальними зборами акціонерів;

· оприлюднення особистих фінансових інтересів членів керівних органів компанії в угодах, пов’язаних із діяльністю компанії, та інших випадків наявності конфлікту інтересів.

Взаємовідносини з працівниками. Незважаючи на глибокі культурні і соціальні розходження між країнами в цьому питанні, обов’язково треба дотримуватись трудового законодавства; забезпечувати необхідні норми охорони і гігієни праці; дотримуватись прав робітників тощо.

Взаємовідносини з постачальниками. Справедливість і гласність у взаємовідносинах із постачальниками є істотно важливими елементами ефективної корпоративної практики, оскільки вони створюють умови для забезпечення надійності відносин з постачальниками.

Взаємовідносини з державними органами і місцевою владою. Найкращий спосіб збереження добрих взаємовідносин з державними органами для компанії – це дотримання законів країни, де ця компанія діє і платить податки.