Я часто відчуваю себе не затишно у великій групі людей.
Інколи, як відговорку, я використовую незакінчену роботу, якщо у мене немає бажання іти кудись з компанією.
На мій погляд, по-справжньому добре можна дізнатись про інших людей, лише провівши з ними багато часу.
В більшості випадків я відчуваю, що можу знаходити спільну мову з іншими людьми.
Коли я зустрічаюсь з новою людиною, я очікую, що щось піде не так, хоч і знаю, що все, можливо, піде нормально.
Коли я дізнаюсь, що щось десь відбувається, я приєднуюсь до цієї події.
Коли мене запрошують робити щось з групою (в команді), я, як правило, зразу погоджуюсь.
Мені здається, для того, щоб узнати і зрозуміти людей,для цього потрібні час і терпіння.
Незалежно від того, як я роблю, у людей негативна думка про мене.
Я часто думаю про те, щоб було, якби я не знаходив спільної мови з людьми.
Я уникаю товариства і прагну проводити час сам ще ще з однією людиною.
Інколи я навмисне пропускаю зустрічі з друзями, а пізніше знаходжу виправдовування цьому.
|
|
Якщо у певній компанії справи не йдуть легко, спробувати вислухати і зрозуміти інших – даремна трата часу.
Якщо хоч трохи постараться, можна знайти спільну мову з людьми.
Я часто думаю про те, щоб я зробив, якби був популярний, чи коли мене пригноблюють.
Для мене не є складним говорити з групою.
У мене часто починає боліти голова, якщо навколо знаходиться багато людей.
Я думаю, що розуміння інших людей потребує час і терпіння.
Люди, як правило, відносяться до мене негативно.
За звичай, я знаходжу з іншими людьми спільну мову.
Мені важко подружитися з кимось новим.
У мене часто є більш важливіші справи, ніж проводити час у товаристві моїх шкільних приятелів.
Знайомство з іншими і можливість подружитись часто залежить від того, чи пощастить.
Коли я знаходжу спільну мову з людьми, я відчуваю полегшення.
Я часто один, тому що боюся бути з іншими людьми.
Часто дарма говорити про те чи се, коли є багато інших справ.
Якщо людина достатньо терпелива і настирлива, то вона може зблизитися навіть з безлюдьковатими людьми.
Я думаю, що подобаюсь людям.
Якщо дружня компанія щось робить, мене не потрібно довго вговорювати приєднатись до неї.
Важко вплинути на те, як ми набуваємо друзів; це просто трапляється.
У таблиці наводяться ключі до шкал питальника стратегій і атрибуцій
Шкали питальника стратегій і атрибуцій і відповіді, що їх визначають
Таблиця
|
|
№ п /п | Шкала | Ключові відповіді | |
«Згоден» і «Повністю згоден» | «Не згоден» і «Повністю не згоден» | ||
Очікування успіху | 1, 6, 10, 20, 25 | ||
Нерелевантної поведінки | 2, 11, 16, 21, 26 | ||
Пошуку соціальної підтримки | 12, 17, 22, 27 | 3, 7 | |
Рефлексивного мислення | 4, 13, 18, 23, 28 | ||
Орієнтації на підкорення собі ситуації | 5, 9, 14, 19 | 24, 29, 30 | |
Очікування успіху | 34, 50,58 | ||
Нерелевантної поведінки | 32, 42, 47, 52, 56 | 37, 59 | |
Уникнення | 31, 41, 51, 55 | 36, 46 | |
Орієнтації на підкорення собі ситуації | 33, 38, 44, 48, 57 | 39, 43, 53, 60 | |
Песимізму | 35, 40, 45, 54 |