2015-08-12
393
Практика
Реструктуризация: основные этапы
| Этап | Содержание этапа |
| 1. Полная диагностика состояния предприятия | Оценка фин состояния, состояние активов, загрузки ресурсов (производственных мощностей и персонала предприятия), структура издержек |
| 2. Разработка концепций реструктуризации | Анализ: миссии, орг структуры, орг культуры, положения на рынке, бизнес-процессов, стратегии предприятия |
| 3. Разработка программы реструктуризации | Бизнес-план, планы действий по выбранным направлениям, описание новых и реинжиниринг существующих функций и бизнес-процессов, предложения по стратегиям |
| 4. Реализация программы реструктуризации | Детализация плана, информирование и обучение персонала, реформирование орг структуры, внедрение новых функций и процессов, финансовая и производственная реструктуризация, контроль сроков и затрат при исполнении |
Диагностика состояния предприятия
Необходимо выполнить комплексный анализ, состоящий из след основных этапов:
1. Сбор и подготовка исходной информации: фин отчётность, баланс, отчёт о прибыли и убытках, аналитические справки, статистическая информация, интервью опросы, анкетирование
2. Аналитическая обработка данных
3. Интерпретация результатов, оценка взаимосвязей и зависимостей
4. Разработка выводов и рекомендаций
