Позволяет исследовать взаимодействие элементов производительных сил фирмы по стадиям производства и реализации, оценить эффективность работы персонала при имеющимся производственном потенциале.
Анализ хоз деятельности складывается из:
1. Анализ технико-экономического уровня производства:
· анализ организационно-технического уровня производства:
- анализ технического уровня: анализ наличия и состояния техники, анализ наличия и состояния основных используемых материалов и сырья, анализ уровня технологий производства, анализ трудовых ресурсов, анализ уровня использования всех имеющихся ресурсов
- анализ уровня организации производственных процессов
- анализ прочих характеристик производства (система планирования, система продвижения и сбыта…)
- анализ организации управления производством
· анализ конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции
· анализ себестоимости
· анализ фин результатов и состояния фирмы
· анализ прочих частных характеристик организации деятельности (система маркетинга, научно-исследовательская работа, организация сбыта и т.д.)
2. Анализ прочих видов деятельности (сервисное и транспортное обслуживание), социальное обслуживание работников, мотивация, обучение и развитие персонала, реализация сторонней продукции (не производимой предприятием) и непрофильные виды деятельности (подрядные работы))