Рис. 6. Модель карьеры «Перепутье» | ||
Модель | карьеры «Перепутье»предполагает по истечении | определенного |
фиксированного | срока работы прохождение руководителем или | специалистом |
комплексной оценки, по результатам которой принимается решение о повышении, понижении или перемещении в должности.
По истечении, допустим, 5 лет работы в должности начальника цеха, он проходит переподготовку. Если его профессиональные знания, умения, потенциал и квалификация высокие, а взаимоотношения бесконфликтные, то он рекомендуется к занятию более высокой должности. Если потенциал руководителя средний, но он обладает профессиональными знаниями и умениями, имеет хорошее здоровье и психологически устойчив, то он рекомендуется к перемещению на другую должность. В случае, когда рейтинг руководителя низкий, профессиональная подготовка не соответствует занимаемой должности, в трудовом коллективе существуют конфликты, тогда решается вопрос о его понижении в должности или увольнении.