Тема занятия | ЛК | П/З | СРСП | СРС | Всего | |
Раздел I Основы управления персоналом | ||||||
1. | Введение в управление персоналом | |||||
Диагностический подход к управлению персоналом | ||||||
Служба кадров и её функции | ||||||
Раздел II Организация и планирование рабочих мест | ||||||
Основные этапы планирования персонала | ||||||
Анализ и конструирование рабочего места | ||||||
Раздел III Технология формирования и оценки кадров | ||||||
Процесс поиска и отбора кадров и его характеристика | ||||||
Наем и приём кадров | ||||||
Оценка результативности труда работников | ||||||
Оценка работы служб управления персоналом | ||||||
Раздел IV Технология ориентации и развития персонала | ||||||
Ориентация и адаптация новых работников | ||||||
Развитие и процесс обучения персонала | ||||||
Раздел V Развитие карьеры сотрудника организации | ||||||
Управление деловой карьерой | ||||||
Управление резервом руководителей на выдвижение | ||||||
Раздел VI Мотивация и стимулирование персонала | ||||||
Механизм стимулирования персонала | ||||||
Система компенсации труда работников | ||||||
Раздел VII Инновации и управление «человеческими ресурсами» | ||||||
Подготовка персонала к нововведениям | ||||||
Маркетинг персонала | ||||||
Раздел VIII Организация труда персонала | ||||||
Режим работы предприятия и работника | ||||||
Техника безопасности и охрана труда работников | ||||||
Текучесть кадров и формирование стабильного коллектива | ||||||
Раздел IX Зарубежный опыт управления персоналом | ||||||
Участие персонала в управлении предприятием | ||||||
Опыт управления персоналом в США | ||||||
Опыт управления персоналом в Японии | ||||||
ИТОГО |
Технологические карты
|
|
По дисциплине: «Кадровый менеджмент» д/о
По учебному плану: а) лекции - 30
б) практические - 15
В) СРСП - 45