По дисциплине «Кадровый менеджмент»

  Тема занятия ЛК П/З СРСП СРС Всего
  Раздел I Основы управления персоналом  
1. Введение в управление персоналом          
  Диагностический подход к управлению персоналом          
  Служба кадров и её функции          
  Раздел II Организация и планирование рабочих мест  
  Основные этапы планирования персонала          
  Анализ и конструирование рабочего места          
  Раздел III Технология формирования и оценки кадров  
  Процесс поиска и отбора кадров и его характеристика          
  Наем и приём кадров          
  Оценка результативности труда работников          
  Оценка работы служб управления персоналом          
  Раздел IV Технология ориентации и развития персонала  
  Ориентация и адаптация новых работников          
  Развитие и процесс обучения персонала          
  Раздел V Развитие карьеры сотрудника организации  
  Управление деловой карьерой          
  Управление резервом руководителей на выдвижение          
  Раздел VI Мотивация и стимулирование персонала  
  Механизм стимулирования персонала          
  Система компенсации труда работников          
  Раздел VII Инновации и управление «человеческими ресурсами»  
  Подготовка персонала к нововведениям          
  Маркетинг персонала          
  Раздел VIII Организация труда персонала  
  Режим работы предприятия и работника          
  Техника безопасности и охрана труда работников          
  Текучесть кадров и формирование стабильного коллектива          
  Раздел IX Зарубежный опыт управления персоналом  
  Участие персонала в управлении предприятием          
  Опыт управления персоналом в США          
  Опыт управления персоналом в Японии          
  ИТОГО          

Технологические карты

По дисциплине: «Кадровый менеджмент» д/о

По учебному плану: а) лекции - 30

б) практические - 15

В) СРСП - 45


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: