Де 2 функции и методы менеджмента

Сущность и классификация функций менеджмента

Под функцией менеджмента понимается вид деятельности работников аппарата управления, основанный на разделении и кооперации управленческого труда.

Различают:

- общие,

- конкретные функции менеджмента,

- специальные (или частные).

ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Общие (в соответствии с этапами процесса менеджмента)

Конкретные (в соответствии с видом управляемого ресурса)

Специальные (в соответствии со сферой деятельности организации)

Прогнозирование

Планирование

Организация

Мотивация

Координация

Учет и контроль

Анализ

Управление финансами

Управление персоналом

Управление недвижимостью

Управление материальными ресурсами

Управление продукцией и услугами

Управление производством

Управление маркетингом

Управление сбытом

Управление инновациями

Управление логистикой

Функции первой группы являются ОБЩИМИ для всех видов организаций (отсюда и название – Общие функции менеджмента).

Конкретные функции

Конкретные функции менеджмента - это узкоспециализированные виды управленческой деятельности по управлению конкретными объектами.

Они более обособлены, представляют собой самостоятельные области профессиональной деятельности.

Именно на основе анализа конкретных функций формируют структуру управления, осуществляют подбор и расстановку кадров. Конкретные функции управления позволят четко определить, что, кому и когда делать.

Состав конкретных функций управления зависит главным образом от масштаба организации и степени диверсификации деятельности: чем больше масштаб организации и разнообразнее ее деятельность, тем уже специализация менеджеров и в большей степени дифференцируются конкретные функции.