Конкуренция на нефтяном рынке и конкурентоспособность российских компаний

Вопрос международной конкурентоспособности компании в условиях глобализации мирового рынка нефти и не дифференцированного по качеству производимого нефтяными компаниями продукта заключается в лидерстве по издержкам. При этом ключевым и трудно копируемым преимуществом нефтяных компаний является качество их сырьевой базы. Это обусловливает стратегии нефтяных компаний в направлениях улучшения и расширения сырьевой базы, повышения технологичности производства, оптимизации производственных и бизнес процессов.

4. Наибольшую конкурентоспособность в сложившихся условиях имеют крупные вертикально-интегрированные нефтяные компании. Это обусловлено способностью таких компаний сохранять устойчивость к неблагоприятной конъюнктуре рынка за счет сбалансированности вертикальной структуры, снижать затраты за счет эффекта масштаба, уменьшать коммерческие и геологические риски за счет географической диверсификации, концентрировать достаточные денежные средства для инвестиций в крупномасштабные проекты.

Ужесточение конкуренции вынуждает компании вести постоянную работу по снижению себестоимости, усовершенствованию технологий и внедрению новых экологических стандартов на всех этапах нефтяного производства, что повышает конкурентоспособность нефти как первичного энергоресурса. При этом особенностью настоящего периода является стратегическое сотрудничество нефтяных компаний в области исследований и создания новых технологий, и конкуренция между ними в области их применения. Нефтедобыча и нефтехимия постепенно переходят в разряд высокотехнологичных отраслей.

Основными конкурентными преимуществами российских компаний является наличие значительных запасов нефти и газа, кратность которых превышает кратность запасов крупнейших частных нефтяных компаний в 2-5 раз, более высокая рентабельность производства по сравнению с нефтяными ТНК, сравнительно низкая стоимость трудовых ресурсов, производственно-экономические связи со странами Восточной Европы и СНГ, собственный научно-технический потенциал. Это позволяет российским компаниям успешно интегрироваться в мировую систему нефтеобеспечения. При этом сдерживающее воздействие в этом процессе оказывают такие факторы, как ограниченность доступа российских компаний к международному рынку капитала, недостаточный опыт деятельности компаний в конкурентной среде на международных рынках, низкий уровень внедрения международных стандартов корпоративного управления, технологическая отсталость перерабатывающего сектора.