Экономическое обоснование землеустроительных решений в рабочих проектах

Составление рабочих проектов позволяет наиболее рационально, хозяйственным способом или помощью подрядных организаций, поэтапно осуществлять мероприятия, предусмотренные в проектах землеустройства.

Разрабатывают их как правило в порядке детализации проектов ВХЗ и МХЗ зем-ва на основе дополнительных специальных изысканий и обследований

Основные задачи рабочих проектов

Уточнить местоположение и границы зем.уч-ов, подлежащих освоению.

Установить наиболее экономические и экологические безопасные технологии выполнения мелиоративных планировочных и др. работ

Уточнить условия и режимы использования и охраны земель.

Определить объемы, сметную стоимость и очередность работ потребность в строительных мероприятиях

Состав и содержание р.п. зависит от комплекса намеченных меропниятий, природ и экономически условий. С использованием и охраной земель связанны след. Приекты:

Освоения и коренного улучшения

Культуртехнические мероприят.

Рекультивации

Противоэрозионных меропр

Закладки многол. насожэд.

Дорожного строительства

Закладка лесных полезащитных полос и.др.

Практика показывает что р.п. целесообразно составлять на все требующие мероприятия, связанные с улучшением и охраной земель, требующие капиталовложений. Поэтому экономические обоснования зем.решений в них должно быть связано с оценкой эффективности кап.затрат.

Порядок, содержание и показатели экономического обоснования в разных видах рабочих проектов далеко не одинаковы. В частности, необходимо различать сложные площадные объекты и линейные объекты и сооружения.

Раб. Проекты первого типа (освоения земель закладки и устройства территории садов) часто имеют двустадийный характер, на первой стадии составляется схема ген.плана организ территории. На второй собственно рабочий проект или раб. документация

Раб.проекты на линейные объекты или сооружения (дороги каналы лесополосы) предполагают решение таких вопросов как выбор строительных материалов конструкций технологий и способов производства работ. Разработка их осуществления в одну стадию, а при оценке вариантов используют показатели абсолютной эффективности капиталовложений.

40.Методика разработки бизнес-плана

1.Принятие решения об образовании (реорганизации) с.-х. предприятий и разработка проекта перераспределения земель

2.Обоснование размеров землепользования и

специализации крестьянского хозяйства

3.Составление проекта (схемы)

внутрихозяйственной организации территории

4.Анализ возможностей

реализации проекта

5.Планирование ежегодных

объемов реализации

продукции

6.Изучение рынка сбыта продукции