Классификация факторов

· связанные с личностью руководителя, а также способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

· связанные с ускорением НТП, с инновационной политикой предприятия;

· связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;

· связанные с организационно–правовой формой хозяйствования;

· связанные с созданием благоприятного социально–психологического климата в коллективе;

· связанные со спецификой производства и отрасли;

· связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

· связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные исубъективные. Объективные – это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления. Субъективные факторы составляют абсолютное большинство, они полностью зависят от субъекта управления и должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и от внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

· связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен:

· связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в международном масштабе;

· связанные с инфляционными процессами;

· связанные с деятельностью государства.