Понятие стиля руководства и факторы, влияющие на его формирование. Разновидности стилей руководства: авторитарный, демократический, либеральный

Стиль управления (руководства) – относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера. Это манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческого решения.

Стиль руководства формируется под влиянием следующих факторов:

- уровень квалификации; - способности; - опыт; - дисциплинированность; - ответственность; - инициативность; - деловитость; - особенности характера; - психологические свойства личности.

По признаку характера отношений между руководством и подчиненными принято выделять три стиля руководства:

1. Авторитарный (автократический) – характерна централизация власти в руках одного руководителя. Приверженность к единоначалию, самовластному решению большинства не только крупных, но и мелких вопросов.

2. Демократический (коллегиальный) – предполагает предоставление подчиненным самостоятельности соразмерной с их квалификацией и выполняемыми функциями. Уважительное отношение к людям, справедливая оценка усилий.

3. Либеральный – руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, работникам представлена полная самостоятельность, возможность индивидуального и коллективного творчества. Руководитель вежлив с подчиненными, готов отменить ранее принятые им решения, особенно если это угрожает его популярности.