Понятие и характеристики метода управления. Классификация методов управления. Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления

Методы управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.

Выделяют 3 группы методов управления:

1. Организационно-распорядительные методы (административные).2. Экономические методы.3. Социально-психологические методы.

Организационно-распорядительные методы.

Организационно-распорядительные методы управления в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину и ответственность.

В рамках организации возможны три формы проявления организационно-распорядительных методов управления:

- обязательное предписание (приказ, запрет);- согласительные (консультации, разрешение компромисса);- рекомендации.

Классификация организационно-распорядительных методов управления:

- по форме применения:

- организационно-регламентирующие (используются при создании организаций):- распределение прав и обязанностей;- установление порядка деловых взаимоотношений;- распорядительные (предназначены для дополнения организационной работы),- дисциплинарные;

- по направленности: может быть направлен на:

- управляемую;- управляющую систему;

- по источнику воздействия

Экономические методы менеджмента — это совокупность способов воздействия путем создания экономических условий, побуждающих работников организации действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач.

Содержание экономических рычагов выступает в следующих формах:

1. Планирование. 2. Финансирование.3. Кредитование 4. Ценообразование. 5. Экономическое стимулирование.6. Хозяйственный расчет

Социально-психологические методы управления. Социально-психологические методы управления – совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовом коллективе, а так же на социальные процессы, протекающие в них.