Характеристика производственных подразделений шахты

коллектива шахты обязан рас­сматривать и решать вопросы совершенствования управления и организационной структуры предприятия.

В настоящее время в угольной промышленности СССР дей­ствуют около 520 шахт. В среднем на каждой шахте функцио­нируют по 18 производственных участков и цехов (табл. 1).

Число руководителей, специалистов и служащих составляет в среднем 10-15% обшей численности трудящихся на шахте.

2.Организация оперативного планирования и управления производством на шахтах

Оперативное планирование и управление производством на шахте я настоящее время находит выражение в таких органи­зационных формах, как еженедельные (ежесуточные) планер­ки, нарядная система и диспетчерское управление производ­ством.

Современная шахта представляет собой сложный комплекс участков, цехов и служб, работа которых взаимозависима н взаимосвязана, особенно в вопросах транспортного обеспечения, вентиляции и др. На шахтах в возрастающих масштабах вы­полняются различные объемы работ специализированными уп­равлениями объединения, т. е. сторонними для шахты органи­зациями. Это требует более четкого планирования работ в те­чение смены, их координации и контроля.

В настоящее время в угольной промышленности действуют типовые положения о нарядной системе и диспетчерском управ­лении.

Нарядная система - это основа оперативного управления производством на шахте; она состоит в планировании и выдаче сменных заданий (нарядов) на производство работ с учетом фактического положения на рабочих местах. Нарядная система направлена на обеспечение взаимоувязки работы участков, це­хов, служб и сторонних организаций на шахте с целью выпол­нения планов и заданий по добыче угля (сланца), проведению горных выработок, выполнению технического обслуживания и текущего ремонта оборудования и по другим производствен­ным процессам при обязательном обеспечении безопасных и безаварийных условий труда.

Задания должны формироваться в соответствии с утверж­денными планами, режимами, графиками и технологией работ (технологическими картами на техническое обслуживание и те­кущий ремонт оборудования).

Выдача нарядов в структурных подразделениях шахты и проведение различных оперативных совещаний должны быть регламентированы приказом директора шахты применительно к утвержденному объединением режиму работы. Время выдачи заданий должно устанавливаться таким, чтобы обеспечивалась взаимоувязка производственной деятельности всех структурных подразделений шахты и сторонних организаций, выполняющих работы на шахте.

Еженедельно (ежедневно) в установленное приказом дирек­тора шахты время директор шахты, главный инженер, замести­тель директора по производству проводят совещание по плани­рованию заданий на неделю (декаду), на котором проводятся разбор и анализ работы шахты за прошедший период, опреде­ляются основные направления работы на следующую неделю (декаду), выделяются ремонтные дни (смены) для проведения ремонтов горно-шахтного оборудования, горных выработок, дру­гих производственных сооружений и помещений. На совещании присутствуют все руководители служб, участков, цехов и дру­гие специалисты шахты (по мере необходимости), а также могут приглашаться представители сторонних организаций, вы­полняющих работы на шахте: по проведению и ремонту горных выработок, монтажу, демонтажу и ремонту горно-шахтного обо­рудования, ремонтно-строительные и другие работы.

В случае производственной необходимости в установленное приказом директора шахты время заместитель директора по производству проводит оперативное совещание с руководителя­ми участков, служб, цехов (или их заместителями, помощни­ками) и другими должностными лицами шахты и сторонних организаций, выполняющих работы на шахте, на котором определяются основные направления и организация работ на сутки, а также решаются все вопросы по координации производствен­ной деятельности всех структурных подразделений шахты и сторонних организаций, выполняющих работы на шахте.

В случае производственной необходимости в установленное приказом директора шахты время начальник смены проводит оперативное совещание с лицами сменного надзора шахты и сторонних организаций, выполняющих работы на шахте, на ко­тором планируется производственная деятельность на смену, исходя из сложившейся оперативной обстановки и задач на сутки.

Ежесменно в установленное приказом директора шахты вре­мя начальники участков, цехов, служб или лица, их заменяю­щие, получив информацию о положении на рабочих местах, принимают решение о производстве работы, заполняя соответ­ствующую книгу нарядов.

Наряд по участку, цеху, службе при наличии нескольких горных мастеров (мастеров) в смене должен быть распределен между ними согласно установленной организации работ, рас­пределению функций, расстановке рабочих и сложившимся ус­ловиям по усмотрению лица, выдающего наряд. Задания на Производство работ, в том числе на устранение нарушений правил безопасности, должны выдаваться конкретно, с указа­нием рабочих мест, объемов работ и исполнителей.

При выдаче задания проводят инструктаж рабочих по тех­нике безопасности применительно к конкретно выполняемой работе и исходя из фактического положения дел на рабочем месте. Лица участкового надзора на основании имеющейся ин­формации обязаны при выдаче заданий подробно информиро­вать рабочих о причинах происшедших аварий и несчастных случаев на шахтах объединения и отрасли и мерах по их пре­дупреждению, а также допущенных нарушениях правил безопас­ности и остановках горных работ на шахте.

Участок вентиляции и техники безопасности (ВТБ) обязан заблаговременно до начала выдачи нарядов на всех участках, цехах и службах представить им информацию о выявленных отступлениях от правил безопасности на рабочих местах. От­ступления от правил безопасности регистрируют в соответству­ющем журнале (за что несет ответственность начальник участ­ка ВТБ), которые являются основанием для включения в смен­ный наряд работ, направленный на ликвидацию этих отступ­лений.