Практическая часть

1.Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 12 человек. Планируется увеличить объем производства на 15% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 240 человек.

2.Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 26, норма обслуживания – 5 человек, режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 365 дней, реальный – 228 дней.

Вариант 23

Теоретическая часть

Оценка деятельности службы управления персоналом

1. Статус, полномочия и ответственность службы управления персоналом.

2. Способы определения экономической эффективности управления.

3. Количественные показатели, характеризующие труд в сфере управления.

4. Методология и опыт оценки кадровой деятельности в фирмах.

5. Оценка изменений в деятельности службы управления персоналом.

Практическая часть

1.Среднесписочная численность предприятия составляет 3600 человек. В течение года принято 98 человек, уволилось по собственному желанию 36 человек, за нарушения трудовой дисциплины – 15 человек, по другим причинам – 62 человека. Рассчитать коэффициенты оборота кадров по приему и увольнению, а также коэффициент текучести и стабильности кадров.

2.Объем выпуска продукции возрос на 8%, численность работников – на 4%, фонд заработной платы – на 5%. Определить изменение производительности труда и средней заработной платы.

Вариант 24

Теоретическая часть

Повышение эффективности управления персоналом на основе коллективно-договорной системы

1. Трудовой договор и его виды.

2. Структура и содержание трудового договора.

3. Позитивные и негативные примеры применения коллективно-договорной системы.

4. Меры по повышению эффективности внедрения коллективно-договорной системы.

Практическая часть

1.Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 16%, ФЗП – на 12%, средняя заработная плата одного рабочего – на 8%.

2.Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 415 тыс. нормо-часов, в цехе станочной обработки – 598 тыс. нормо-часов, в цехе сборки – 460 тыс. нормо/часов, фонд рабочего времени одного работника составляет 1890 часов, коэффициент выполнения норм – 1,18. Определите расстановочную и общую численность работников.

Вариант 25

Теоретическая часть