Система управления персоналом кризисного предприятии

1. Понятие и характеристика кризисного предприятия.

2. Методика исследования системы управления персоналом кризисного предприятия.

3. Технология контроллинга системы управления персоналом кризисного предприятия.

4. Совершенствование управления персоналом кризисного предприятия.

Практическая часть

1.Среднесписочная численность на предприятии 2600 чел. В течение года принято 480 чел., выбыло в связи с уходом на пенсию, в Армию и на учебу – 140 чел., по собственному желанию – 325 чел., уволено за нарушения трудовой дисциплины – 25 чел. Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности.

2.Трудоемкость станочных работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,3. Определить плановое количество станочников.

Вариант 21

Теоретическая часть

Оценка деловых качеств и деятельности менеджера

1. Требования к руководителю в современных условиях.

2. Критерии оценки деловых качеств менеджера.

3. Критерии оценки деятельности руководителя.

4. Определение уровня развития деловых качеств.

Практическая часть

1.На машиностроительном заводе 400 единиц основного технологического оборудования. Норма обслуживания – 20 единиц в смену на 1 обслуживающего рабочего. Оборудование работает в 2 смены. Определить явочную и плановую списочную численность обслуживающих рабочих, если номинальный фонд рабочего времени 262 дня, а реальный – 236 дней на одного рабочего в год.

2.Среднесписочная численность работающих на транспортном предприятии 1650 чел. В течение года уволено по разным причинам 220 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу 210 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.

Вариант 22

Теоретическая часть

Аттестация персонала

1. Определение должностной аттестации.

2. Основные признаки аттестации.

3. Принципы организации и правового регулирования аттестации.

4. Опыт разработки и использования различных систем аттестации на производстве.