Управление персоналом – это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.
Можно говорить о двух подходах к пониманию целей управления персоналом. Согласно первого основной целью управления персоналом является использование с наибольшей эффективностью его потенциала для достижения целей организации. При этом под кадровым потенциалом понимается уровень совместных возможностей персонала организации, в которых интегрируются:
· профессиональные возможности работников и руководителей,
· организационная культура,
· сложившиеся в организации межличностные отношения (социально-психологический климат коллектива организации),
· господствующий в организации стиль руководства.
В реализации кадрового потенциала можно выделить два основных направления - его стабилизацию и развитие (рис. 6.3).
Согласно второго подхода основной целью управления персоналом является максимизация соответствия целей организации и средств их достижения с целями, потребностями и интересами работников.
| |||||||||||
Рисунок 6.2 - Цели управления персоналом