Какой характер носит количественная оценка потребности в персонале?

1) Отвечает на вопрос «сколько?», основывается на организационной структуре управления

2) Отвечает на вопрос «кого?», учитывает ценностные ориентиры, уровень культуры и образования, профессиональные навыки

3) Отвечает на вопрос «как лучше искать персонал?» в соответствии с его способностями, умениями и внутренней мотивацией

4) Отвечает на вопрос об учебных заведениях, подготавливающих и выпускающих специалистов

15. Документ, используемый в процессе отбора персонала, в котором отображен
«портрет» идеального сотрудника, называется:

1)контракт

2) резюме

3) карта компетенций

4) должностная инструкция

16. Наиболее распространенным методом первичного отбора персонала является:

1)собеседование

2) испытательный срок

3) тестирование

4)анкетирование

Что не относится к процессу отбора персонала?

1) Предварительная отборочная беседа

2) Заполнение бланка заявления

3) Создание кадрового резерва

4) Проверка рекомендаций и послужного списка

18.Форма собеседования, когда заранее составляется только круг основных вопросов, а детали выясняются в ходе собеседования, называется:

1) ситуационное

2) стрессовое

3) слабоформализированное

4) биографическое

19.Объявление о наличии вакансий следует начать:

1) с наименования вакансии

2) с размера заработной платы

3) со слов, характеризующих имидж организации

4) с требований к претенденту

По каким категориям может рассчитываться численность персонала?

1) Оперативным и перспективным

2) Номинальным и депозитным

3) Срочным и кассовым

4) Дисконтным и коммерческим

Верно ли следующее утверждение: «В процессе подбора персонала используются внешний рынок рабочей силы и внутренний»?

1) Да

2) Нет

Какой метод отбора персонала в наибольшей степени позволяет проверить умения и навыки претендентов?

1) Испытание

2) Испытательный срок

3) Собеседование

4) Тестирование

23. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

1) низкие затраты на адаптацию персонала

2) появление новых импульсов для развития

3) повышение мотивации, степени удовлетворённости трудом у кадровых работников