Какие обязанности Не возлагаются на службу управления персоналом?

6 7 8 9 10 11 12

Тесты по управлению персоналом к ГИА по сп. «Менеджмент», «Маркетинг».

Взятые в единстве методы, процедуры и программы управления персоналом - это

1) организация управления персоналом

2) механизм управления персоналом

3) система управления персоналом

1) философия управления персоналом

От. 3

Дайте определение понятия кадры -

1) это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация

2) это совокупность работников предприятия, которые характеризуются профессионально-квалификационной, социально-психологической и другими структурными составляющими

3) это совокупность всех сфер деятельности, в задачи которой входит, обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества

4) это функциональная сфера деятельности, задачей которой является обеспечение предприятия кадрами

От. 2

Как называется ключевая роль, характерная для профессии менеджера по персоналу, при которой он является специалистом, осуществляющим оперативную кадровую политику?

1) «Кадровый консультант»

2) «Кадровый стратег»

3) «Кадровый технолог»

4) «Исполнитель»

От. 4

Дайте определение понятия персонал -

1) совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация

2)совокупность работников предприятия, которые характеризуются профессионально-квалификационной, социально-психологической и другими структурными составляющими

3)совокупность всех сфер деятельности в задачи, которой входит обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества

От. 1

5. Управление персоналом - это:

1) Методы, процедуры, приемы воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей

2) Функциональная сфера деятельности, в задачи которой входит обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование

3) Способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности

От.2

6. Методы управления персоналом – это:

1) Правила, основные положения и нормы, на основе которых должен осуществляться процесс управления персоналом

2) Способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации

3) Методы, процедуры, приемы воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей

От. 2

7. Потребность в персонале – это:

1.Перечень свободных вакансий организации

2.Количественная и качественная структура персонала, необходимого и достаточного для эффективной деятельности, с учётом имеющегося кадрового потенциала, прогноза притока и оттока, перемещений, обучения

3.Количественная и качественная структура персонала, требуемая дополнительно к имеющемуся

8. Кадровая стратегия – это:

1. Методы, процедуры, приемы воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей

3.Набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом с учётом всех аспектов организации

9. Общие ориентиры для действий и принятия решений относительно персонала, которые обеспечивают оптимальное достижение целей организации:

1. Задачи

2.Миссия

3.Кадровая политика

4.Организационная культура

5. Функции

10. Профессиограмма – это:

1) Документ, представляющий описание деятельности и её места в организации

2) Документ, подтверждающий места работы кандидата, освещает прежние сферы деятельности

3) Документ, содержащий и систематизирующий информацию о кандидате на вакантную должность

11. Какому типу кадровой политики соответствует данное утверждение: «организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение вакансий высших должностных позиций происходит только из числа сотрудников организации»:

1.Активной

2.Пассивной

3.Открытой

4. Закрытой

12. Краткая трудовая биография кандидата является: