2015-09-07
475
1) Заявление о приёме
2) Трудовая книжка
3) Рекомендации
4) Пробная работа
25.Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
1) отбор кандидатов
2) найм работников
3) подбор кандидатов
4) привлечение кандидатов
26. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
1) психологические тесты
2) проверка знаний
3) проверка профессиональных навыков
4) графический тест
Расположите этапы технологического процесса найма персонала в их последовательности
1) Отбор
2) Поиск
3) Описание требований к кандидату
4) Выход на работу
1) 1, 2, 4, 3
2) 3, 2, 1, 4
3) 3, 1, 2, 4
4) 2, 1, 3, 4
28. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать все верные ответы):
1) низкие затраты на адаптацию персонала
2) появление новых идей, использование новых технологий
3) появление новых импульсов для развития
4) повышение мотивации, степени удовлетворённости трудом
29. Тип собеседования, при котором кандидату предлагается решить одну или несколько проблем, связанных с будущей профессиональной деятельностью, называется:
|
|
|
1) критериальное
2) биографическое
3) ситуационное
4) формализованное
30. Документ, представляющий описание деятельности и её места в организации, называется:
1) должностная инструкция
2) профессиограмма
3) резюме
4) карта компетенций
Что относится к рациональным направлениям в кадровой политике?
1) Подбор и расстановка кадров на основе профессиональной пригодности и компетентности
2) Подбор и расстановка кадров по национальным и клановым признакам
3) Подбор и расстановка кадров по родственным признакам и личному знакомству
32. Набор кадров – это:
1) процесс поиска, выявления и привлечения подходящих кандидатов на вакантную должность
2) оценка кандидатов и отбор лучших
3) целенаправленный процесс установления соответствия деловых и личных качеств кандидата требованиям должности или рабочего места
