Менеджера (ПІП)

ПРОПОЗИЦІЇ

до плану стратегічного розвитку під-тва “Продтовари” на 2003 р.

Аналіз статистичної звітності, кадрової документації, інформації, документації, одержаної у співбесідах з працівниками, свідчить про проблеми з плинністю кадрів.

Якісний склад колективу характеризується таким чином: на 05.06.03. на підприємстві працює 1908 осіб, з них 84 % - жінки, майже 55% - молодь до 30 років. Вищу освіту мають 11 %. Частка керівників - 10%, кваліфікованих робітників – 10%.

Коефіцієнт плинності за минулий рік склав в цілому на підприємстві, але серед він значно вищий (), дуже високий серед (), високий серед ().

За рік вибулих, кількість прийнятих, коефіцієнт закріплення 1.

Основною причиною плинності кадрів залишається (недосконала система стимулювання, відсутність перспектив посадового зростання (спеціалісти), перспектив одержання освіти (молодь), проблеми зі збереженістю матеріальних цінностей (матеріально відповідальні працівники), незадовільні умови праці (допоміжні працівники) – тощо.

Особи були звільнені за нестачі і розкрадання, зараз триває розгляд справ у суді.

Співробітників було звільнено за серйозні порушення трудової дисципліни – за прогули, за появу на робочому місці на робочому місці у нетверезому стані.

У деяких підрозділах погіршився психологічний клімат, мають місце тривалі конфлікти. Непоодинокі випадки, коли висококваліфіковані спеціалісти переходять до конкурентів.

-З метою зниження плинності кадрів, посилення стабільності колективу пропонуються такі заходи направити на навчання, переглянути систему преміювання та персональних посадових надбавок;

-сформувати резерв на заміщення керівних посад, розробити індивідуальні плани кар’єри спеціалістів і керівників;

-відремонтувати кімнату для переодягання вантажників, будівельників і водіїв;

-прискорити ремонт душових для персоналу;

-більш гнучко планувати графік відпусток;

-провести кілька лекцій з трудового законодавства для працівників масових професій;

-посилити відповідальність безпосередніх керівників підрозділів за дотримання правил внутрішнього розпорядку.

-до роботи варто залучати керівників профспілкової організації підприємства.

Дата Підпис