Логіко-структурні схеми

2.2.1. У схематичному виді представити класифікацію інноваційних стратегій.

2.3.2. У схематичному виді представити етапи розробки інноваційної стратегії підприємства, виділивши на кожному етапі характерний комплекс дій і заходів.

2.2.3. У схематичному виді представити процес розробки й впровадження нововведення на ринок.

2.2.4. У схематичному виді представити процес стратегічного планування інноваційної діяльності підприємства.

2.2.5. У схематичному виді представити класифікацію методів стимулювання творчої активності персоналу підприємства.

2.2.6. У схематичному виді представити логіко-структурну схему – класифікацію використовуваних методів стимулювання творчої активності персоналу залежно від ієрархії базових потреб людини (по А. Маслоу).

2.3. Тести:

2.3.1. Який з методів, використовуваних в інноваційному менеджменті, відносять до методів прогнозування:

а) морфологічний аналіз;

б) функціонально-вартісний аналіз;

в) регресійний аналіз;

г) економічний аналіз.

2.3.2. Який з методів, використовуваних в інноваційному менеджменті, відносять до методів генерування ідей:

а) метод Дельфі;

б) метод сценаріїв;

в) мозкова атака;

г) системний аналіз.

2.3.3. Який з методів, використовуваних в інноваційному менеджменті, відносять до методів пасивного пошуку інноваційних ідей:

а) мозкова атака;

б) опитування споживачів;

в) функціонально-вартісної аналіз;

г) аналіз патентів.

2.3.4. Яка інноваційна стратегія не відноситься до наступальної:

а) стратегія «партизанської війни»;

б) стратегія диференціації продукції;

в) стратегія освоєння й заповнення «ринкової ніші»;

г) стратегія імітації.

2.3.5. Науковий підхід до інноваційного менеджменту, у якому приділяється підвищена увага обліку прямих, зворотних зв'язків, ефектів взаємодії й взаємозумовленості, - це:

а) класична школа;

б) поведінкова школа;

в) наукова школа;

г) системний підхід.

2.3.6. Науковий підхід до інноваційного менеджменту, центральним принципом якого є вертикальний ланцюг менеджменту, - це:

а) процесний підхід;

б) життєциклічний підхід;

в) класична школа;

г) поведінкова школа.

2.3.7. Яка стратегія найбільш прийнятна для підприємства зі сприятливою ринковою позицією й слабкою технологічною базою підприємства відповідно до матриці вибору інноваційної стратегії:

а) стратегія проходження за технологічним лідером;

б) стратегія реалізації ризикованих інноваційних проектів;

в) стратегія технологічного прориву на основі виробництва інтенсивних НДДКР;

г) стратегія раціоналізації виробництва.

2.3.8. На малюнку 1, зображені життєві цикли, змінних один одного інноваційних продуктів підприємства, момент часу Т₁ означає:

а) стадію зародження й початку росту випуску продукту А;

б) стадію, коли обсяг випуску продукту А (продукту попереднього покоління) росте;

в) стадію стабілізації випуску продукції покоління В (стадія насичення, зрілості й стагнації);

г) стадію зародження й початку росту випуску продукту В;

2.3.9. На малюнку 1, де зображені життєві цикли, змінних один одного інноваційних продуктів підприємства, момент часу Т₂ означає:

а) стадію стабілізації випуску продукції покоління В (стадія насичення, зрілості й стагнації);

б) стадію стабілізації випуску продукції покоління А;

в) стадію, коли витрати на виробництво продукту В ще великі, а попит ще недостатній;

г) стадію, коли обсяг випуску продукту А становить ½ обсягу виробництва підприємства.

2.3.10. На малюнку 1, де зображені життєві цикли, змінних один одного інноваційних продуктів підприємства, момент часу Т₃ означає:

а) стадію освоєння технології продукту В;

б) стадію, коли обсяг випуску продукції В и С однакові;

в) стадію, коли витрати на виробництво продукту В ще великі, а попит ще недостатній;

г) стадію, коли обсяги прибутків від продажу продукту В ростуть.

Рис. 1. Цикли випуску, замінних один одного продуктів (А, В, З)

А

В

С

б)

в)

а)

Рис. 2. Діаграми структури випуску продукції підприємства в різні моменти часу

2.3.11. На малюнку 2, де зображена структура випуску продукції підприємства в різні моменти часу (відповідні мал.1), діаграма 1а відображає:

а) момент часу Т₂;

б) момент часу Т₁;

в) момент часу Т₃;

г) момент часу, коли обсяги випуску продукту А перевищують обсяги виробництва продукту С.

2.3.12. На малюнку 2, де зображена структура випуску продукції підприємства в різні моменти часу (відповідні мал.1), діаграма 1б відображає:

а) момент часу Т₂;

б) момент часу Т₁;

в) момент часу Т₃;

г) момент часу, коли обсяги випуску продукту С и А однакові.

2.3.13. На малюнку 2, де зображена структура випуску продукції підприємства в різні моменти часу (відповідні мал.1), діаграма 1у відображає:

а) момент часу Т₂;

б) момент часу Т₁;

в) момент часу Т₃;

г) момент часу, коли обсяги випуску продукту С и А знижуються.