Цикл контроля изменения

Шаг Начальный статуе Конечный статус
Идентификация проблемы Нет Проблема
Описание проблемы Проблема Разрешение проблемы или заявка на изменение
Анализ и описание изменения Заявка на изменение Предлагаемое изменение
Рассмотрение и утверждение изменения Предлагаемое изменение Предложение отвергнуто Необходима доработка Необходимо утверждение финансирования Изменение утверждено
Доработка (детальный анализ последствий) Предлагаемое изменение Детальное описание изменения и последствий
Переговоры Предлагаемое изменение Финансирование утверждено
Реализация Изменение утверждено Изменение реализовано
Подтверждение исполнения Реализованное изменение Реализация принята
Закрытие Реализованное изменение Корректность реализации подтверждена Снято с контроля

Управление материально-техническими ресурсами

Ресурсы являются одной из основных предметных областей проек­та и включают в себя трудовые ресурсы, материально-технические ре­сурсы, машины и механизмы, оборудование, финансовые ресурсы, услуги. В каждый текущий момент времени ресурсы проекта ограни­чены и потому основными задачами управления ресурсами являются:

• оптимальное планирование ресурсов;

• закупки ресурсов;

• поставки ресурсов;

• управление запасами ресурсов.

• распределение ресурсов по работам проекта.

Более подробно об управлении материально-техническими ресур­сами компании и проектов смотрите в специальной литературе.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: