Методы управления – способы целенаправленного воздействия на работников и на трудовые коллективы для достижения поставленных задач. В процессе управления трудом можно использовать различные методы. Методы управления предполагают альтернативность – совмещение различных методов в разном соотношении.
Исходя из содержания управленческих действий, можно выделить следующие методы:
· административные;
· воспитательные;
· психологические;
· социальные;
· экономические.
Административные методы управления трудовыми ресурсами представляют собой прямое управление посредством приказа, указания, распоряжения вышестоящих работников. Их достоинства: быстрое и непосредственное влияние на объект управления, жесткость управления, очевидность результатов управления, преобладание «политики кнута» по сравнению с «политикой пряника». Рациональная область их применения – наиболее сложные периоды в истории социально-экономического развития государства (первые пятилетки социалистического строительства, периоды Великой Отечественной войны, послевоенного восстановления хозяйства).
|
|
Воспитательные методы предусматривают воспитание творческого отношения к труду, чувства коллективизма, творческой и трудовой активности, улучшение трудовой и технологической дисциплины, направлены на регулирование межличностных отношений. Данные методы были наиболее действенны в период социалистического строительства, стахановского движения, социалистического соревнования.
Психологические методы получают большое признание. Они, во-первых, учитывают психологическую природу личности (темперамент, характер, активность и т. д.); во-вторых, строятся на межличностных отношениях людей (отношения работников между собой, отношение работника к руководству и руководства к работнику). Находят применение также в случаях, когда, по мере социально-экономического развития работника, повышения его квалификации, роста его человеческого достоинства управление посредством приказа становится менее эффективным.
Социальные методы предусматриваютморальное стимулирование, стабилизацию трудовых коллективов, социальное развитие трудовых коллективов. Особенно эффективны в таких отраслях, как легкая промышленность, швейная, текстильная, торговля, сервисное обслуживание и др., то есть, где преобладает женский труд.
Экономические методы функционируют в сфераххозрасчета, цены, прибыли, налога, кредита, зарплаты, премии. Данные методы основаны на признании экономического интереса работников.
В различных возрастных группах работников действенность управления различными методами неодинакова. В отраслях, где высока доля молодых работников, более действенно материальное стимулирование по сравнению с моральным.
|
|
В ряде отраслей экономики преобладают мужская (по полу) и относительно молодежная (по возрасту) группы трудовых ресурсов: строительство, лесное хозяйство, транспорт. Социально-экономические интересы этой группы работников обусловлены высокой степенью сверхзанятости: одновременно решаются проблемы создания семьи, появления детей, приобретения профессии и продолжения образования, достижения определенного материального статуса и создание нормальных жилищных условий. Именно поэтому в названных отраслях более действенно материальное стимулирование труда по сравнению с моральным, более эффективны гибкие формы организации и оплаты труда. Предоставление квартиры для работника и его семьи – важный фактор поддержания стабильности трудовых коллективов перечисленных отраслей.
Для группы зрелых работников важен должностной стимул – продвижение по службе. Работники старших возрастных групп склонны к большей самореализации в труде, моральное признание в коллективе для них важнее материального стимула.
В отдельных отраслях экономики работникам старше трудоспособного возраста принадлежит заметная доля. Их удельный вес в общей численности работников соответствующей отрасли составил: в искусстве 12,8%; науке и научном обслуживании 11,8%; здравоохранении 11,1%. В сфере материального производства самая большая доля работников старше трудоспособного возраста наблюдается в сельском хозяйстве. Большинство непрестижных профессий во всех отраслях также заполняется лицами пожилого возраста. Всемерная тяга пенсионеров к труду объясняется тем, что они так воспитаны всей своей жизнью и в старости посильный труд остается для них надежным средством в борьбе за жизнь.