Актуализация групповых защитных механизмов

В случае существенных противоречий или неудач команда может избрать в качестве стратегии реагирования не только путь направленных вовне активных действий. Она может сама существенно измениться, трансформироваться либо проигнорировать сигналы опасности и уйти в актуализацию защитных механизмов. Следует четко дифференцировать активность по внутренней качественной трансформации группы (изме­нение групповых ценностей и норм, а также групповых и личностных це­лей и интересов) и когнитивную защитную реакцию, ибо в конечном сче-

те именно это разделение определяет гибкость / ригидность команды пе­ред лицом серьезных проблем.

Психологическая защита — это система процессов и механизмов, i шправленных на сохранение психологической целостности субъекта (под­держание позитивного субъективного состояния, соответствующего це­лостности). Чтобы понять специфику защитных реакций внутри коман­ды, рассмотрим их несколько подробнее (табл. 14), опираясь на модель В. А. Штроо [Штроо, 1998; 2001], обобщающую данные предшествующих исследований групповых защитных механизмов.

Таблица 14

Характеристика групповых защитных механизмов,

Позволяющих обеспечить целостность команды в условиях