Вклад в командную работу

Любит поспорить. Правильно ли действует или нет, не имеет значе­ния — от него всегда стоят шум и гам. В случае неудач снимает напряжение с помощью лихих выходок.

Эмоционально неустойчивый экстраверт. Склонный чрезвычайно остро реагировать на неудачи, но одновременно жизнерадостный, бесстрашный, неуступчивый в отно­шениях с людьми. Доминируют во многих слоях бизнеса, но им не всегда нравится работать друг с другом

Команда, побуждаемая МТ, будет стремиться к самой активной дея­тельности. Если команда склонна к бездействию, введение в нее МТ восстановит энергию и активизиру­ет работу. МТ выполняет роль «над­смотрщика», способного «щелкнуть хлыстом», как только обнаружится противоречие между объективной ситуацией и излишне оптимистич­ными оценками. Однако оказывает разрушительное влияние на хорошо сбалансированную группу

255

АНАЛИТИК - MONITOR EVALUATOR

Анализирует проблемы. Оценивает свои идеи и предложения, чтобы команда могла принимать сбалансиро­ванные решения.

Типичные качества: благоразумный, стратегически мыслящий, проницатель­ный, рассматривает все варианты

Сильные стороны