Способен нести ответственность за людей и отвечать за ситуацию, создавать и поддерживать командный дух.
Умеет внимательно слушать других, налаживать контакты с «неудобными» людьми, способен благоприятно подействовать на окружающих. Ставит цели группы выше собственных интересов.
Менеджера ГМ никто не воспринимает как серьезного противника, именно поэтому он полезен в любой команде и под его началом готовы служить все
Может проявлять нерешительность в определяющие моменты. Легко поддается влиянию.
На совещаниях говорит меньше и слушает больше, чем остальные менеджеры. Склонен консультироваться с другими
Особенности взаимоотношений с коллегами