Ежегодные затраты, не зависящие от числа построенных комнат

Лабораторная работа 1

Тема: Принятие оптимальных решений в задачах типа JA в условиях полной определенности

Время: 4 часа

Проверка усвоения материала предыдущих лабораторных занятий (принятие оптимальных решений в задачах типа J в условиях полной определенности)

Задание 1 (изучить).Индивидуальный предприниматель Петров (он же ЛПР) решает вложить свои сбережения в строительство и последующую эксплуатацию мотеля на въезде в г. Сочи.

Петров располагает несколькими сотнями миллионов рублей, из которых он уже вложил 2 500 000 на приобретение подходящей площадки у обочины дороги.

Петров предполагает построить на этой площадке мотель, но еще не знает, сколько комнат в нем выгоднее всего оборудовать: 20, 30, 40 или 50?

Вместе с тем, Петров уверен, что спрос на любое из рассматриваемых число комнат будет гарантирован, т.е. решение принимается в условиях полной определенности по спросу и по одному критерию – извлечение максимума прибыли.

Смета необходимых затрат.

Ежегодные затраты, не зависящие от числа построенных комнат.

Благоустройство территории. Предполагается, что срок строительства и благоустройства – 5 лет и затраты 500 000 руб. будут погашаться в течение этого срока. Поэтому годовая часть на первичное благоустройство составляет 100 000 руб.

Остальные постоянные затраты перечислены в таблице 1.

Таблица 1 – Смета постоянных затрат

Постоянные затраты, не зависящие от числа построенных комнат	Размер за год
Благоустройство территории	100 000
Ремонт и содержание	15 000
Один ночной дежурный	60 000
Один служащий для уборки	80 000
ИТОГО:	255 000

2. Ежегодные затраты, пропорциональные числу построенных комнат (таблица 2)

Таблица 2 - Ежегодные затраты, пропорциональные числу построенных комнат

	На 1 комнату
Постройка и меблировка	400 000	8 000 000	12 000 000	16 000 000	20 000 000
1 горничная на 10 комнат	60 000	120 000	180 000	240 000	300 000
Содержание и ремонт	15 000	300 000	450 000	600 000	750 000
Страхование комнат	2 500	50 000	75 000	100 000	125 000
ИТОГО		8 470 000	12 705000	16 850000	21 175 000

3. Ежедневные затраты, пропорциональные числу занятых комнат (таблица 3)

Таблица 3- Ежедневные затраты, пропорциональные числу занятых комнат

	За 1 день на 1 комнату
Стирка, уборка		1 825 000	3 650 000	5 475 000	7 300 000	9 125 000
Электричество и вода		365 000	730 000	1 095 000	1 460 000	1 825 000
ИТОГО		2 190 000	4 380 000	6 570 000	8760 000	10 950 000

Комитет по туризму и спорту администрации г. Сочи установил стоимость сдачи в наем комнаты в гостинице в размере 6 000 руб. в сутки.

На основании сведений, приведенных в таблицах 1,2,3, можно получить таблицу ежегодной прибыли (до налогообложения). Эти сведения приведены в таблице 4 (все комнаты заняты все 365 дней в году).

Таблица 4 – Расчетные значения ежегодной прибыли

Занятость комнат
Число построенных комнат
	-8 725 000
	-12 960 000
	-17 105 000
	- 21 430 000
Максимум по строке

Вывод: так как решение принимается в условиях полной определенности и по одному критерию, то оно принимается в пользу создания мотеля на 50 комнат.