Розробник
| Шкала оцінювання
| Об’єкти оцінювання
| Примітки
|
Stasndard & Poor’s (S&P Сorporate Governance Score – CGS)
| 10-бальна шкала
| Структура власності, відносини з фінансово зацікавленими особами, розкриття інформації, склад та практика роботи ради директорів, правове середовище, регулювання, інфраструктура ринку, інформаційна інфраструктура
| Універсальність (використання загальноприйнятих стандартів корпоративного управління), відсутність незалежної перевірки інформації; висока вартість послуг
|
Gamma (Stasndard & Poor’s)
| 10-бальна шкала
| Права та вплив акціонерів, ефективність роботи ради директорів, стратегічного процесу та системи винагород, прозорість, аудит та корпоративна система управління ризиками
| Можливість оцінки корпоративної системи ризик-менеджменту та стратегії компанії; визначення слабких областей корпоративного управління, що призводять до втрати вартості
|
Інвестиційний банк Brunswick UBS Warburg
| 72-бальна шкала: 72-максимальні ризики, 0-мінімальні ризики
| Непрозорість, розмивання акціонерного капіталу, злиття, реструктуризація, банкрутство, обмеження на купівлю і володіння акціями, ініціативи у сфері корпоративного управління, ведення реєстру
| Відкритість методики; порівняльний аналіз підприємств і визначення ступеня ризикованості вкладення в їх активи; об'єктивність інформації
|
Інститут корпоративного права і управління (CORE-rating)
| Від 0 до 200
| Відсутність ризиків, розкриття інформації, структура ради директорів та виконавчих органів, структура акціонерного капіталу, основні права акціонерів, історія корпоративного управління
| Можливість оцінки якості корпоративного управління на досвіді підприємств; оцінка ризиків, з урахуванням якості аудиторських висновків; закритість методики
|
Консалтингова фірма Deminor (Брюссель)
| 10-бальна шкала
| Дотримання прав акціонерів та виконання ними своїх обов’язків, виплата дивідендів, прозорість процедур корпоративного управління, структура і функції керівних органів АТ
| Простота обчислення; врахування невеликої кількості факторів; проведення оцінки на замовлення
|
Institutional Shareholder Services
| Груповий ранжований ряд
| Склад і структура керівних органів; статут та внутрішні документи; дотримання законодавства; винагорода членів виконавчих органів; якісні фактори, включаючи виконання фінансових планів; освіта керівників; частка менеджерів та працівників в акціонерному капіталі
| Урахування структури корпоративного управління й положення підприємства на ринку; зосередження на діяльності органів корпоративного управління; відсутність урахування інших факторів
|
Institutional Shareholder Services
| Груповий ранжований ряд
| Склад і структура керівних органів; статут та внутрішні документи; дотримання законодавства; винагорода членів виконавчих органів; якісні фактори, включаючи виконання фінансових планів; освіта керівників; частка менеджерів та працівників в акціонерному капіталі
| Врахування структури корпоративного управління й становищая підприємства на ринку; зосередження на діяльності органів корпоративного управління; відсутність урахування інших факторів
|
Економетрична модель М. Гібсона
| Регресійні залежності
| Результати діяльності підприємства (продажі, прибуток, заборгованість тощо); залежність результатів діяльності менеджменту та економічних показників
| Оцінка ефективності корпоративного управління на ринках, що формуються; врахування обмеженої групи факторів
|
Український інститут розвитку фондового ринку (CGI)
| Значення від -1 до +1
| Індекс рівня розвитку корпоративного права в країні (права акціонерів, прозорість інформації, взаємодія з зацікавленими сторонами), індекс рівня регуляторного впливу уповноважених органів влади на процес корпоративного управління в країні, індекс рівня корпоративного управління в акціонерних товариствах
| Використання загальнодоступної інформації, кожна складова інтегрального показника може використовуватися як окремий індекс; ризики суб’єктивності оцінювання
|
Рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг»
| Рівні: А (вищий) – Е (нижчий), В, С і D – проміжні значення рівня (+, без знака, -)
| Структуру власності, права власників та інших зацікавлених сторін, механізми управління й контролю, рівень розкриття інформації, аудит
| Незалежна перевірка інформації, урахування національних особливостей
|
Ренкінг корпоративного управління журналу Euromoney
| 0 % (повна відсутність позитивних ознак) до 100 % (ідеал)
| Прозорість структури власності, фінансова прозорість, структура ради директорів і процес прийняття нею рішень, взаємини з акціонерами, збалансованість інтересів менеджменту й акціонерів компанії
| Урахування специфіки національного законодавства й особливостей регулювання; відсутність незалежної перевірки інформації
|
Davis Global Advisors, Inc
| 10-бальна шкала, показники
| Структура ради директорів, реалізація прав голосування, прозорість інформації
| Обмеженість застосування (тільки для розвинених країн)
|
Методика Крічтон-Міллера та Уормана (CGR)
| 0 – 5
(дуже високий),
6 – 10 (високий),
11 – 20 (середній), 21 – 28 (низький)
| Оцінка чинного законодавства, оцінка правових процесів, оцінка регуляторного режиму, оцінка «етичного покриття»
| Обмеженість застосування (тільки для країн з перехідною економікою)
|