| Розробник | Шкала оцінювання | Об’єкти оцінювання | Примітки |
| Stasndard & Poor’s (S&P Сorporate Governance Score – CGS) | 10-бальна шкала | Структура власності, відносини з фінансово зацікавленими особами, розкриття інформації, склад та практика роботи ради директорів, правове середовище, регулювання, інфраструктура ринку, інформаційна інфраструктура | Універсальність (використання загальноприйнятих стандартів корпоративного управління), відсутність незалежної перевірки інформації; висока вартість послуг |
| Gamma (Stasndard & Poor’s) | 10-бальна шкала | Права та вплив акціонерів, ефективність роботи ради директорів, стратегічного процесу та системи винагород, прозорість, аудит та корпоративна система управління ризиками | Можливість оцінки корпоративної системи ризик-менеджменту та стратегії компанії; визначення слабких областей корпоративного управління, що призводять до втрати вартості |
| Інвестиційний банк Brunswick UBS Warburg | 72-бальна шкала: 72-максимальні ризики, 0-мінімальні ризики | Непрозорість, розмивання акціонерного капіталу, злиття, реструктуризація, банкрутство, обмеження на купівлю і володіння акціями, ініціативи у сфері корпоративного управління, ведення реєстру | Відкритість методики; порівняльний аналіз підприємств і визначення ступеня ризикованості вкладення в їх активи; об'єктивність інформації |
| Інститут корпоративного права і управління (CORE-rating) | Від 0 до 200 | Відсутність ризиків, розкриття інформації, структура ради директорів та виконавчих органів, структура акціонерного капіталу, основні права акціонерів, історія корпоративного управління | Можливість оцінки якості корпоративного управління на досвіді підприємств; оцінка ризиків, з урахуванням якості аудиторських висновків; закритість методики |
| Консалтингова фірма Deminor (Брюссель) | 10-бальна шкала | Дотримання прав акціонерів та виконання ними своїх обов’язків, виплата дивідендів, прозорість процедур корпоративного управління, структура і функції керівних органів АТ | Простота обчислення; врахування невеликої кількості факторів; проведення оцінки на замовлення |
| Institutional Shareholder Services | Груповий ранжований ряд | Склад і структура керівних органів; статут та внутрішні документи; дотримання законодавства; винагорода членів виконавчих органів; якісні фактори, включаючи виконання фінансових планів; освіта керівників; частка менеджерів та працівників в акціонерному капіталі | Урахування структури корпоративного управління й положення підприємства на ринку; зосередження на діяльності органів корпоративного управління; відсутність урахування інших факторів |
| Institutional Shareholder Services | Груповий ранжований ряд | Склад і структура керівних органів; статут та внутрішні документи; дотримання законодавства; винагорода членів виконавчих органів; якісні фактори, включаючи виконання фінансових планів; освіта керівників; частка менеджерів та працівників в акціонерному капіталі | Врахування структури корпоративного управління й становищая підприємства на ринку; зосередження на діяльності органів корпоративного управління; відсутність урахування інших факторів |
| Економетрична модель М. Гібсона | Регресійні залежності | Результати діяльності підприємства (продажі, прибуток, заборгованість тощо); залежність результатів діяльності менеджменту та економічних показників | Оцінка ефективності корпоративного управління на ринках, що формуються; врахування обмеженої групи факторів |
| Український інститут розвитку фондового ринку (CGI) | Значення від -1 до +1 | Індекс рівня розвитку корпоративного права в країні (права акціонерів, прозорість інформації, взаємодія з зацікавленими сторонами), індекс рівня регуляторного впливу уповноважених органів влади на процес корпоративного управління в країні, індекс рівня корпоративного управління в акціонерних товариствах | Використання загальнодоступної інформації, кожна складова інтегрального показника може використовуватися як окремий індекс; ризики суб’єктивності оцінювання |
| Рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг» | Рівні: А (вищий) – Е (нижчий), В, С і D – проміжні значення рівня (+, без знака, -) | Структуру власності, права власників та інших зацікавлених сторін, механізми управління й контролю, рівень розкриття інформації, аудит | Незалежна перевірка інформації, урахування національних особливостей |
| Ренкінг корпоративного управління журналу Euromoney | 0 % (повна відсутність позитивних ознак) до 100 % (ідеал) | Прозорість структури власності, фінансова прозорість, структура ради директорів і процес прийняття нею рішень, взаємини з акціонерами, збалансованість інтересів менеджменту й акціонерів компанії | Урахування специфіки національного законодавства й особливостей регулювання; відсутність незалежної перевірки інформації |
| Davis Global Advisors, Inc | 10-бальна шкала, показники | Структура ради директорів, реалізація прав голосування, прозорість інформації | Обмеженість застосування (тільки для розвинених країн) |
| Методика Крічтон-Міллера та Уормана (CGR) | 0 – 5 (дуже високий), 6 – 10 (високий), 11 – 20 (середній), 21 – 28 (низький) | Оцінка чинного законодавства, оцінка правових процесів, оцінка регуляторного режиму, оцінка «етичного покриття» | Обмеженість застосування (тільки для країн з перехідною економікою) |
Таблиця 3






