Расчет потребной численности персонала на предприятии осуществляется по следующим категориям:
а) производственных рабочих
б) вспомогательных рабочих
в) руководителей и специалистов
г) служащих
Численность производственных рабочих определяется, исходя из трудоемкости. Производственная программа предприятия в расчетах принимается равной его производственной мощности, поэтому
, (13)
где t - трудоемкость, нормо-час;
Фдр - действительный годовой фонд времени одного рабочего (часов);
Кв.н. - коэффициент выполнения норм;
Кп.т. - коэффициент роста производительности труда.
Примем: Кв.н =1,1; Кп.т = 1,05
Действительный годовой фонд времени одного рабочего определим, исходя из номинального фонда времени Fн и плановых процентов невыхода на работу по уважительным причинам Ппл.п=10-12%.
Номинальный годовой фонд времени Fн определяется, исходя, из количества рабочих дней в году (250 дней) и продолжительности одной смены (8 часов) по формуле:
(14)
.
Численность вспомогательных рабочих по предприятию определяется через принятую структуру рабочих: Коэффициент вспомогательных рабочих равен 30% численности основных производственных рабочих. Процент основных производственных рабочих на предприятии равен 70%.
|
|
Численность вспомогательных рабочих определяется по формуле:
(15)
где Пв.р., Пп.р. - соответственно процент вспомогательных рабочих и процент производственных рабочих на предприятии:
Численность всех рабочих на предприятии составляет - численность основных производственных рабочих + численность вспомогательных рабочих:
(16)
Численность руководителей и специалистов - Чр.с. и численность служащих Чсл. определяется в процентах от количества всех рабочих предприятия.
Процент численности руководителей и специалистов от всех рабочих предприятия составляет 20%, процент численности служащих составляет 10%
(17)
(18)
Результат расчета численности персонала сводим в таблицу 8.
Таблица 8 – численность персонала по годам.
Категория рабочих | Количество человек | Структура, % | ||||
Чпр. | 52,94 | 55,56 | 52,38 | |||
Чв.р. | 23,53 | 22,22 | 23,81 | |||
Чр.с. | 17,65 | 16,67 | 14,29 | |||
Чсл. | 5,88 | 5,56 | 9,52 | |||
- | - | - |
Рисунок 1 – Структура персонала за 2009 г.
Рисунок 2 – Структура персонала за 2010 год.
Рисунок 3 – Структура персонала за 2011 год.