Кожен організатор СМ і ФОР на підприємстві виконує методичну роботу такого змісту:
· розробку практичних рекомендацій із ФВ і С;
· створює комплексні програми здоров'я для працівників підприємства;
· розробку планів розвитку матеріально-технічної бази підприємства;
· розробку та впровадження рекомендацій з проведення фізкультурно-оздоровчих заходів.
Якщо треба, проводить чи організує соціологічні дослідження, пов'язані з впливом ФВ і С на підвищення ефективності виробництва. Розробляє методики проведення занять, роботу різноманітних груп, дає вказівки щодо розробок самостійних занять.
Ця робота дуже багатогранна, потребує ґрунтовних базових знань, а також наявності методичної і довідкової літератури, уміння працювати з цією літературою.
Інноваційна діяльність з фізичного виховання і спорту на виробництві.
Усі перераховані вище організаційні заходи, засоби і форми, методи управління СМ і ФОР на виробництві - це традиційні методи і засоби організації. Про них багато, докладно» та доступно написано в спеціальній методичній літературі, проте має бути наявний елемент творчості. Такі елементи є стимулом до діяльності для тих, хто займаються, емоційного потенціалу, а також пошуку нових форм і методів фізкультурної роботи. Це можуть бути:
|
|
· включення нових ефективних рухів, узятих із сучасної фізичної культури;
· створення у кімнатах здоров'я і залах нових тренажерів;
· під час проведення змагань урізноманітнити їх показовими виступами;
· під час проведення спортивно-масових змагань і масових заходів можна використовувати їх у національному українському стилі. Наприклад, у козаків було багато видів боротьби: "навкулачки", "навхрест", "на ременях", "спас".
Також такі заходи можна урізноманітнити перетягуванням канату, підніманням гирь, дартсом, армрестлінгом тощо. Іншими словами, спектр інновацій дуже широкий, щодо їх проведення не можна дати однозначних порад.
Розглянувши впроваджені форми і засоби ФВ і С на прикладі виробничого колективу, можна відзначити, що сутність цієї роботи повинна полягати в розробці методик для певного контингенту. Така робота завжди ставить високі вимоги до організаторських здібностей фахівців. її успіх можна гарантувати, коли людина стає "душею" колективу, його невід'ємною частиною.