Влияние индекса «устранения неопределенности»
На организационное поведение
Низкое значение индекса УН
| Высокое значение индекса УН
|
Меньшее структурирование деятельности
| Большее структурирование деятельности
|
Меньше письменных правил
| Больше письменных инструкций
|
Работники с более универсальным образованием, характерен общий или дилетантский подход, допускается плюрализм мнений
| Большее число узких специалистов, все должно быть унифицировано (стандартизировано), насколько это возможно
|
Менеджер уделяет больше внимания стратегическим вопросам
| Менеджеры уделяют больше внимания деталям
|
Менеджеры в большей степени ориентированы на групповое взаимодействие; меняют стиль руководства в зависимости от обстоятельств
| Менеджеры в большей степени ориентированы на задачи и менее склонны менять свой стиль руководства
|
Менеджеры охотнее принимают индивидуальные и рискованные решения
| Менеджеры неохотно принимают индивидуальные решения и решения в условиях риска
|
Высокий уровень текучести рабочей силы
| Низкая текучесть рабочей силы
|
Более амбициозные работники
| Менее амбициозные работники
|
Более низкий уровень удовлетворения
| Более высокий уровень удовлетворения
|
Меньше власти благодаря контролю неопределенности
| Больше власти благодаря контролю неопределенности
|
Менее ритуализированное поведение
| Более ритуализированное поведение
|