2015-10-13
2311
Проблема повышения эффективности деятельности подразделений ГПС заключается в том, что их функции весьма обширны и, несмотря на всю точность и четкость раздаваемых приказов и выполняемых работ самими подразделениями все же большой отпечаток на качество выполняемых работ накладывает человеческий фактор. Здесь речь мы будем вести о работе с кадрами.
Кадровая работа – одно из важнейших и многогранных направлений деятельности ГПС, такая работа требует комплексного решения управленческих, экономических, правовых, социальных, нравственных, психологических и иных задач. Она считается приоритетным обязательством руководителей всех уровней управления.
Для повышения эффективности работы подразделений ГПС требуется повышение персональной ответственности руководителей всех уровней за проведение индивидуальной работы с подчиненными и организацию воспитательных работ в масштабах возглавляемого подразделения. Эффективная воспитательная работа должна рассматриваться, как одна из основных и важнейших частей управленческой деятельности в подразделениях ГПС, как одно из средств, оказывающих прямое воздействие на моральное и психическое состояние личного состава, а также результаты оперативно-служебной и боевой деятельности.
Необходимым является повышение воспитательного значения дисциплинарной практики, не только среди личного, но и особенно среди начальствующего состава, а также необходима мотивация работы. Следует добиваться такой заинтересованности в работе у личного и начальствующего состава, чтобы личные цели и задачи соответствовали целям и задачам самой организации. Этого можно добиться только через добровольное изменение социальной направленности личности. Также следует добавить, что стимулами должны быть не только материальные стимулы, но и различного рода моральные, такие как: уважение коллектива, похвала руководителя, медали, грамоты и прочее, они и способствуют повышению личной заинтересованности в успехе организации или отдельного подразделения.
Также необходимо вести работу с начсоставом подразделений управления и структур по повышению образовательного уровня, замещение вакантных должностей руководящего состава только лицами, прошедшими соответствующую подготовку в высшем образовательном учреждении ГПС. Ивановский Институт ГПС МЧС России как раз занят подготовкой высококвалифицированных кадров.
Для повышения эффективности деятельности подразделений ГПС следует:
1. Повысить качество подготовки специалистов
2. Большое внимание уделять закреплению кадров. Производить стимулирование профессионального роста и повышения эффективности работы сотрудников, а также своевременную выплату денежного содержания..
3. Продолжить работу по реализации мероприятий, определенных Концепцией кадровой политики МЧС России, и очистке пожарной охраны от коррумпированных элементов, безынициативных и безответственных работников. Сохранять всеми доступными методами профессиональное ядро, обеспечивая при этом планомерную сменяемость сотрудников и преемственность в работе.
4. Сохранить сложившиеся оперативные, кадровые и экономические связи на территории области как перспективу развития и укрепления органов МЧС России. Половина недостатков в служебной деятельности – это потеря соответствующего взаимодействия и вынужденного дублирования в работе.
5. Активно провести работу с администрацией региона и районов по сохранению имеющейся численности сотрудников и работников ГПС.
6. При подборе и расстановке кадров учитывать социально-психологические аспекты.
7. Активизировать работу по принятию городских и районных целевых программ по обеспечению пожарной безопасности (где они не приняты), осуществлять постоянный контроль за их выполнением и их финансирование.
8. Завершить работу по принятию органами местного самоуправления решений по социально-экономическому стимулированию деятельности юридических лиц и граждан области по вопросам обеспечения пожарной безопасности.
9. Осуществить разработку и утверждение в пределах своей компетенции нормативных документов по пожарной безопасности, не снижающих требований пожарной безопасности, установленных федеральными нормативными документами, в том числе норм и правил пожарной безопасности, инструкций и иных документов, содержащих требования пожарной безопасности.
10. Создать нормативную базу по привлечению населения к предупреждению и тушению пожаров, особенно в сельской местности.
11. Повысить принципиальность должностных лиц при осуществлении государственного пожарного надзора, вести целенаправленную работу с руководителями предприятий и организаций в вопросах обеспечения требуемого уровня пожарной безопасности, активнее использовать возможности межведомственных комиссий по пожарной безопасности.
12. Шире практиковать приостановление и аннулирование лицензий в отношении организаций, не выполняющих требования норм и правил пожарной безопасности.
13. Активизировать работу государственного пожарного надзора совместно со страховыми компаниями. Любая страховая компания заинтересована в снижении вероятности наступления страхового случая.
14. При расследовании преступлений, сопряженных с пожарами, практиковать совместную работу сотрудников правоохранительных органов и специалистов той страховой компании, которая должна возместить ущерб, нанесенный пожаром. Участие представителей страховых компаний, способствует повышению объективности при обнаружении и процессуальном закреплении доказательств, на основе которых будет устанавливаться истинная причина пожара.
15. Провести техническое переоснащение и укрепление имеющейся испытательной пожарной лаборатории ГПС для развертывания работ по сертификации.
